Открытие капсульного хостела «Антиобщага» в г. Архангельске

XVIII Международный конкурс научно-исследовательских и творческих работ учащихся
Старт в науке

Личный портфель

Открытие капсульного хостела «Антиобщага» в г. Архангельске

Пешкова В.П. 1Угрюмов А.А. 1Николаева К.М. 1
1Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Архангельской области «Архангельский государственный многопрофильный колледж»
Виноградова Е.С. 1
1Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Архангельской области «Архангельский государственный многопрофильный колледж»
Автор работы награжден дипломом победителя I степени
Диплом школьникаСвидетельство руководителя
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

В связи с ростом туристического потока в Архангельской области в 2020-2022 гг. возрастает потребность в средствах размещения1. Среди приоритетных перспективных отраслей экономики Архангельска и региона в целом является гостиничное обслуживание2.

Капсульный отель занимает позицию между хостелами и мини-отелями. Капсульный хостел предлагает своим гостям проживание в слипбоксах, где вместо привычных помещений для одновременного размещения нескольких человек, пространство разделяется на небольшие, горизонтально расположенные капсулы - слипбоксы. Простора достаточно для того, чтобы свободно лежать или сидеть. Провести ночь в миниатюрной капсуле – совершенно обыденно для японца, но уникально для русского. Сфера HoReCa активно развивается, и в ней до сих пор есть что предложить с точки зрения технологий и сервиса.

Преимущества капсульного хостела «Антиобщага»:

- зонирование пространства таким образом, чтобы у каждого гостя было свое личное пространство;

- в слипбоксе намного проще обеспечить безопасность и сохранность личных вещей, поскольку в каждой из них имеется специальная камера хранения с индивидуальным ключом;

- гость получает вместе с уединением бесплатный Wi-Fi, паркинг, горячую воду, ТВ, бытовую технику, кондиционер, электророзетки, регулярную уборку и смену белья, а также доступ к кухне.

Ключевой фактор успеха капсульного хостела – это месторасположение в центральной части города, в близости от туристических достопримечательностей, вблизи транспортной артерии (остановка, станция, вокзал).

2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Цель – создание бизнеса путем открытия капсульного хостела в г. Архангельске.

Задачи:

- определение целевой аудитории;

- определение инвестиционных и текущих затрат по проекту;

- определение экономической эффективности проекта.

3. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОЕКТА

Целевая аудитория капсульного хостела:

– бюджетные туристы;

– студенты;

– сотрудники, прибывшие в командировку в город на несколько дней или недель.

Капсульные хостелы удовлетворяют следующие потребности туристов:

- потребность нуждающихся туристов в ночлеге только в ночной период (транзитные пассажиры, командированные, активные путешественники, исследующие в остальное время суток местность и достопримечательности), поскольку уровень комфорта и сервиса, обычно предлагаемый отелями, в данной ситуации избыточен;

- желание уединиться отдохнуть;

- необходимо временное размещение для отдыха;

- имеются ограничения в средствах (поскольку одноместные номера обычно дорогие или их в отеле не всегда достаточно, поэтому таким туристам нередко приходится делить номер с чужими незнакомыми людьми или платить более высокую цену, чем та, на которую они рассчитывали);

- человек не страдает боязнью замкнутого пространства: отсутствуют повышенные требования к уровню физического комфорта, но ценящих комфорт психологический и т.д.

4. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

На рынке Архангельска отсутствуют средства размещения подобного типа. Это говорит о свободной нише нового типа размещения, которую можно занять в ближайшие годы и построить капсульный отель.

Спальное место имеет размер 2х 1 х 1,25 м и вполне комфортно не только для сна, но и для интеллектуальной работы (рисунок 1).

 

100 см

125 см

125 см

 

200 см

Рисунок 1 – Слипбокс капсульного хостела «Антиобщага»

Слипбокс представлен двумя ярусами, добраться до верхних можно с помощью ступенек. Свой мини-номер можно закрыть изнутри, а также загородить занавеской. В капсулах осуществляется пожарная и охранная сигнализация.

Техника в капсульном хостеле для гостей:

ячейки для хранения;

телевизоры;

будильник;

розетка;

зеркала;

вентиляция;

интернет Wi-Fi%

регулируемый свет.

Санузел для гостей:

душевые кабины;

вешалка для 8 полотенец;

ванна;

полочка для принадлежностей;

жидкое мыло;

стакан для зубной щетки;

шапочка для волос;

полочка для шампуней;

зеркало.

Ресепшн осуществляет регистрацию гостей, оплату пребывания, выдает ключи. Оснащение ресепшн:

компьютер;

лазерный принтер;

факс;

детектор для просмотра денег;

машина для проката кредитных карточек.

Гостиная и кухня для гостей

удобный диван;

плазменный телевизор;

журнальный столик;

холодильник;

плита;

микроволновая печь;

столы и стулья;

автоматы с кофе и газированной водой.

Стиль слипбоксов– футуристический. Цветовая гамма – натуральное дерево, светлые тона.

Место расположения – комплекс «ЖД».

Общая площадь 110 кв.м. Отопление газовым котлом. Централизованная канализация. Электричество есть, напряжение сети 220 В. 50 кВт. Отдельный вход с улицы. Свободная парковка.

Размещение капсул – 15 двухярусных слипбоксов с одноместным размещением и 5 двухярусных слипбоксов с двуместным размещением.

Заселение гостей в хостел осуществляется после 14:00, выезд до 12:00.При заселении в отель гость может бесплатно пользоваться wi-fi, зоной коворкинга, кухней, санузлом.

Поздний выезд или ранний заезд возможен при наличии свободной капсулы/номера с доплатой 50% от суточного проживания.

Питание организовано только в кухонной зоне капсульного хостела «Антиобщага».

С 00:00 до 07:00 утра – время сна и отдыха (запрещено шуметь, мешать другим гостям отдыхать).

Уборка производится по запросу гостей. Генеральная уборка проводится в капсульном хостеле ежемесячно. Гости в это время обязаны освободить капсулу на время проведения уборки.

Курение (включая электронные девайсы) на территории капсульного хостела запрещено.

5. ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОЕКТА

Способы стимулирования продаж услуг капсульного хостела «Антиобщага»:

- создание сайта капсульного хостела: планируется следующее доменное имя www. Антиобщага.ру;

- SMM- продвижение и SEO- продвижение через социальные сети «В Контакте», «Телеграм».

SMM- продвижение сайта хостела «Антиобщага» в социальной сети «В Контакте» и «Телеграм»:

информация о стоимости;

актуальные акции и предложения;

обзоры и подборки материалов о капсульных хостелах, об отдыхе в России, об туристических преимуществах Архангельской области и др.;

взаимный пиар с тургагентствами, Туристско-информационным центром Архангельской области и другая привлекающая информация;

сторис;

видео-контент;

публикации и др.

Реклама

Реклама на сайтах, посвященных поиску жилья во время путешествия:

ostrovok.ru;

bronevik.com;

101hotels.com;

tvil.ru;

sutochno.ru;

tinkoff.ru/travel/hotels;

travel.yandex.ru;

onetwotrip.com/ru/hotels;

https://www.komandirovka.ru;

https://kvartirka.com;

https://mirturbaz.ru.

Перечисленные информационные ресурсы по поиску жилья являются наиболее популярными наиболее площадками для бронирования номеров по России (взамен ушедших с России Booking и AirBnb). Большинство интернет-платформ позволяют размещать информацию о хостеле «Антиобщага» бесплатно. Единственная взимаемая оплата – это комиссия за осуществленное бронирование номера.

Стоимость SMM- продвижения сайта хостела «Антиобщага»:

- реклама у блогеров или в туристских пабликах – 15000 руб.;

- таргетированная реклама – 25000 руб.;

- контекстная реклама Яндекс.Директ – 30000 руб.;

- управление репутацией в социальных сетях – 15000 руб.;

- создание уникального контента (публикации, сторис, видео-клипы для социальных сетей, статьи, чек-листы) – 50000 руб.;

- оформление сюжетов VK – 11000 руб.

Таким образом, затраты на рекламу составляют 146 000 руб. за первые три месяца. Далее затраты на рекламу планируется на уровне 2% от прибыли.

Ключевые мероприятия проекта

Дата

Мероприятие

Место проведения

Целевая аудитория

Ноябрь 2023

Участие в региональном бизнес-форуме «Поморская HoReCa»

Агентство регионального развития Архангельской области

Партнеры для развития бизнеса

Сентябрь 2023

Участие в деловой части Маргаритинской ярмарки.

Совещание по вопросам развития туризма в Архангельской области

День инвестора: презентация инвестиционного потенциала Архангельской области

Агентство регионального развития Архангельской области

Партнеры для развития бизнеса

6. РИСКИ ПРОЕКТА

Варианты возможных рисков открытия капсульного хостела «Антиобщага» в г. Архангельске

Вид риска

Способ уменьшения негативных последствий

Технический

Заключение договоров с надежными поставщиками, привлечение специалистов по установке слип-боксов от поставщика

Организационный

Привлечение на работу персонала как минимум со специализированным дипломом, обучение персонала

Финансовый

Участие в грантах в сфере туристической деятельности от Правительства Архангельской области и федеральных грантах

Коммерческий

Привлечение гостей в капсульный хостел посредством активной рекламной кампании, стимулирование продаж через собственный сайт, его продвижение в социальных сетях, в специализированных сайтах по поиску проживания туристов и информационных туристских сайтах. Организация работы с компаниями-партнерами. страхование рисков

Политический

Прогнозирование политической ситуации, активное стимулирование продаж мест в капсульном хостеле с привлечением органов местного самоуправления и региональных властей

Экономический

Привлечение ресурсов финансово-кредитных организаций, поиск инвесторов, возможность работать с грантами по поддержке деятельности малого бизнеса и предприятий туриндустрии. Страхование рисков

SWOT – анализ проекта открытия капсульного хостела «Антиобщага» в г. Архангельске

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Оригинальная идея хостела в виде слип-боксов

Невысокая стоимость проживания в капсульном хостеле

Наличие собственного пространства в слип-боксе

Представляется бесплатно одноразовые тапочки

Транспортная доступность места расположения капсульного хостела, близость от остановок

Наличие современное кухни для самостоятельного приготовления

Продажа продуктов питания для быстрого приготовления и средств личной гигиены

Ограниченное личное пространство в слип-боксе

Небольшая вместимость капсульного хостела

Удобства на этаже

Недостаток финансовых средств

Отсутствие системы лояльности

Отсутствие опыта предпринимательской деятельности

ВОЗМОЖНОСТИ

УГРОЗЫ

Возможность получить государственные субсидии на развитие собственного дела (в рамках разнообразных госпрограмм – для безработных граждан, для малого бизнеса и т.д.)

Повышение спроса туристов в Архангельскую область

Появление конкурентов на рынке

Сокращение туристического потока

Снижение доходов населения

Временное ограничение полетов в Архангельскую область, а также жд-сообщения (ремонт в 2023 г.)

Политическая нестабильность

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Производительность капсульного хостела в месяц в натуральном выражении:

Хостел рассчитан на 26 мест:

20 мест – односпальные;

6 мест – двуспальные.

Средняя дневная загрузка капсульного хостелапосле проведения обширной рекламной компании составит минимум 70%.

Минимальная загрузка - 40%.

Максимальная загрузка – 100%.

План продаж план по организации деятельности капсульного хостела

№ п/п

Наименование продукции

Ед. изм.

Месяц реализации проекта открытия капсульного хостела

Итого

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

  

1

Размещение в слипбоксе на 1 место

Место/

ночь

300

240

250

300

400

500

500

400

300

240

240

300

3970

Руб.

150000

120000

125000

150000

200000

250000

250000

200000

150000

120000

120000

150000

1985000

2

Размещение в слипбоксе на 2 места

Место/

ночь

100

60

80

80

100

180

180

120

100

60

60

100

1220

Руб.

150000

90000

120000

120000

150000

270000

270000

180000

150000

90000

90000

150000

1830000

3

Продажа лапши (пюре) быстрого приготовления

штук

100

80

120

100

130

130

150

150

130

80

80

130

1380

Руб.

8000

6400

9600

8000

10400

10400

12000

12000

10400

6400

6400

10400

110400

4

Продажа чипсов

штук

120

80

130

120

150

170

200

200

150

80

80

150

1630

Руб.

9600

6400

10400

9600

12000

13600

16000

16000

12000

6400

6400

12000

130400

5

Продажа печенья

штук

100

80

120

100

120

150

150

150

120

80

80

120

1370

Руб.

8000

6400

9600

8000

9600

12000

12000

12000

9600

6400

6400

9600

109600

6

Продажа кофе

штук

50

30

40

50

70

90

100

100

70

30

30

70

730

Руб.

1500

900

1200

1500

2100

2700

3000

3000

2100

900

900

2100

21900

7

Продажа чая

штук

60

20

40

50

70

100

120

120

70

20

20

70

760

Руб.

1200

400

800

1000

1400

2000

2400

2400

1400

400

400

1400

15200

8

Продажа одноразового зубного набора

штук

80

40

40

50

50

80

90

90

50

40

40

50

700

Руб.

4800

2400

2400

3000

3000

4800

5400

5400

3000

2400

2400

3000

42000
 

Итого выручка

Руб.

333100

232900

279000

301100

388500

565500

570800

430800

338500

232900

232900

338500

4244500

8. БЮДЖЕТ ПРОЕКТА

Расчет стоимости проекта

№

Наименование расходов

Ед.изм.

Цена, руб.

Кол - во

Стоимость, руб.

1.

Инвестиционные расходы (капитальные затраты), всего:

      

2 131 017

1.1.

Текущий ремонт помещения

Кв.м.

3900

110

429000

1.2.

Покупка капсульной двухярусной кровати с 2-мя ящиками

Оснащение, входящее в стоимость кровати: вентилятор, освещение, розетка, откидная полочка, шторы

шт

80000

10

800 000

1.3

Покупка капсульной двухярусной кровати (двуместные спальные места) с 2-мя ящиками

Оснащение, входящее в стоимость кровати: вентилятор, освещение, розетка, откидная полочка, шторы

шт

110 000

3

330 000

1.4

Шкаф с ячейками для хранения личных вещей постояльцев

шт

39682

2

79364

1.5

Шкаф с ячейками для хранения обуви

шт

12000

3

36000

1.6

Зеркало

Шт

3237

2

6474

1.7

Телевизор Sber SBX-55U219TSS

шт

45999

1

45999

1.8

Диван

шт

14214

2

28428

1.9

Стол кофейный

шт

3946

1

3946

1.10

Матрас односпальный

шт

3900

26

101400

1.11

Подушка

шт

450

30

13500

1.11

Постельное белье 1,5

шт

626

52

32552

1.12

Одеяло холофайбер 150*200

шт

850

30

25500

1.13

Тапочки эконом

шт

25

300

7500

1.14

Холодильник

шт

35090

1

35090

1.15

Утюг

Шт

1690

1

1690

1.16

Гладильная доска

Шт

2090

1

2090

1.17

Стиральная машина

шт

20190

1

20190

1.18

Микроволновая печь

шт

4690

1

4 690

1.19

Электрочайник

шт

2989

2

5978

1.20

Фен

шт

1490

2

2980

1.21

Варочная поверхность

шт

10070

1

10070

1.22

Полотенце 70 *140

шт

577

60

34620

1.23

Покрывало

шт

836

30

25080

1.24

Подключение к Интернету

  

2700

  

2700

1.25

Сбербокс

шт

3990

1

3990

1.26

Телефон

шт

10990

1

10990

1.27

Ноутбук

шт

21696

1

21696

1.28

Сайт (лендинг) хостела под ключ

сайт

9500

1

9 500

Текущие расходы по проекту

№ п/п

Наименование расходов

Ед.изм.

Цена, руб.

К-во

Стоимость, руб.

 

Текущие расходы всего, в т.ч.:

 

 

 

315905

1

Аренда помещения, оборудования

руб./кв.м.

1000

110

110000

2

Расходы на содержание помещения, оборудования (вода, электроэнергия, тепло, прочее)

 

4518

1

4518

3

Услуги связи

тариф

900

1

900

4

Услуги Интернета

тариф

490

1

490

5

Сбербокс

тариф

349

1

349

4

Зарплата сотрудников

 

85000

1

85000

5

Отчисления в фонды социального назначения на зарплату сотрудников (%)

 

25500

1

25500

6

Аутсорсинг бухгалтерский

тариф

10000

1

10000

7

Страховые взносы ИП в социальные фонды

 

43211

1

43211

8

Сырье, материалы (для перепродажи в хостеле)

 

11526

1

11526

10

Прочие текущие расходы (расшифровать)

 

 

 

24411,2

11

Тапочки одноразовые

штуки

25

430

10750

12

Мыло одноразовое 20 гр картон

плиссе

7,76

430

3336,8

13

Шампунь-кондиционер одноразовый 30 мл

флакон

12,22

430

5254,6

14

Шапочка для душа

штуки

6,86

430

2949,8

15

Вода бутилированная 19 л

бутылка

169

9

1521

16

Заправка картриджа

штуки

350

1

350

17

Бумага офисная А4

упаковка

249

1

249

Расчет потребности в персонале

№

п\п

Должность

Заработная плата в месяц, руб.

Месяц ввода рабочего места

1

ИП

Доход от деятельности

ноябрь

2

администратор

35000

ноябрь

3

управляющий

50000

ноябрь

4

горничная

30000

январь

5

бухгалтерский аутсорсинг

10000

ноябрь

Организационная структура капсульного хостела:

Проект открытия капсульного хостела «Антиобщага» в г. Архангельске принесет прибыль в размере 6 078 511 руб., при этом срок окупаемости составит 6 мес.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Производственный план по организации деятельности капсульного хостела

№ п/п

Наименование продукции

Ед. изм.

Месяцы реализации проекта (12 месяцев)

Итого

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

  

1

Размещение в слипбоксе на 1 место

Место/

ночь

300

240

250

300

400

500

500

400

300

240

240

300

3970

Руб.

92184

73747

76820

92184

122912

153640

153640

122912

92184

73747

73747

92184

1219902

2

Размещение в слипбоксе на 2 места

Место/

ночь

100

60

80

80

100

180

180

120

100

60

60

100

1220

Руб.

93063

55838

74450

74450

93063

167513

167513

111676

93063

55838

55838

93063

1135369

3

Продажа лапши (пюре) быстрого приготовления

штук

100

80

120

100

130

130

150

150

130

80

80

130

1380

Руб.

2014

1611

2417

2014

2618

2618

3021

3021

2618

1611

1611

2618

27793

4

Продажа чипсов

штук

120

80

130

120

150

170

200

200

150

80

80

150

1630

Руб.

3360

2240

3640

3360

4200

4760

5600

5600

4200

2240

2240

4200

45640

5

Продажа печенья

штук

100

80

120

100

120

150

150

150

120

80

80

120

1370

Руб.

2400

1920

2880

2400

2880

3600

3600

3600

2880

1920

1920

2880

32880

6

Продажа кофе

штук

50

30

40

50

70

90

100

100

70

30

30

70

730

Руб.

425

255

340

425

595

765

850

850

595

255

255

595

6205

7

Продажа чая

штук

60

20

40

50

70

100

120

120

70

20

20

70

760

Руб.

74

25

49

62

86

123

148

148

86

25

25

86

935

8

Продажа одноразового зубного набора

штук

80

40

40

50

50

80

90

90

50

40

40

50

700

Руб.

1243

622

622

777

777

1243

1399

1399

777

622

622

777

10878
 

Итого выручка

Руб.

194763

136257

161218

175672

227131

334263

335771

249205

196403

136257

136257

196403

2479601

Расчет амортизации

№ п/п

Наименование инвестиционных расходов

Стоимость, руб.

Срок эксплуатации, месяц

Амортизация, руб./месяц

1

Капсульнаядвухяруснаякровать с 2-мя ящиками

800 000

120

6667

2

Капсульная двухярусная кровать (двуместные спальные места) с 2-мя ящиками

330 000

120

2750

3

Шкаф с ячейками для хранения личных вещей постояльцев

79364

60

1323

4

Шкаф с ячейками для хранения обуви

36000

60

600

5

Зеркало

6474

180

36

6

Телевизор Sber SBX-55U219TSS

45999

120

383

7

Диван

28428

120

237

8

Стол кофейный

3946

120

33

9

Матрас односпальный

101400

36

2817

10

Подушка

13500

36

375

11

Постельное белье 1,5

32552

12

2713

12

Одеяло холофайбер 150*200

25500

36

708

13

Холодильник

35090

180

195

14

Утюг

1690

60

28

15

Гладильная доска

2090

60

35

16

Стиральная машина

20190

144

140

17

Микроволновая печь

4 690

60

78

18

Электрочайник

5978

60

100

19

Фен

2980

48

62

20

Варочная поверхность

10070

120

84

21

Полотенце 70 *140

34620

12

2885

22

Покрывало

25080

36

697

23

Сбербокс

3990

36

111

24

Телефон

10990

36

305

25

Ноутбук

21696

36

603

26

Сайт (лендинг) хостела

9 500

24

396

27

Итого амортизация за месяц

24359

Анализ поставщиков

http://krovati-v-hostel.ru/

https://kolmen-plus.ru/

https://manrule.ru

https://betee.ru/

https://www.mvideo.ru/products/televizor-sber-sbx-55u219tss-10030237

https://mbgreen.ru/divani-i-kresla/divani-iz-massiva/

https://для-хостела.рф/

https://atms.ru/

https://sbermegamarket.ru/

https://cosmigroup.ru/catalog/seriya_hotel_new/

Перечисленные поставщики работают непосредственно в сфере снабжения гостиничных предприятий и представляют оптимальные скидки.

9. Финансовый план

№
п/п

Наименование статьи

Месяцы реализации

ИТОГО
за год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

  

1

Выручка от реализации
продукции

905000

612500

972500

1210000

1485000

1857500

1857500

1692500

1485000

1210000

612500

905000

14805000

2

Себестоимость

691312

572806

627767

612221

693680

770812

772320

685754

632952

572806

572806

632952

7838189,4

3

Постоянные расходы

300527,92

240527,92

270527,92

240527,92

270527,92

240527,92

240527,92

240527,92

240527,92

240527,92

240527,92

240527,92

3006335

 

Аренда помещения, оборудования

110000

110000

110000

110000

110000

110000

110000

110000

110000

110000

110000

110000

1320000

 

Услуги связи, Интернета, прочее.

1739

1739

1739

1739

1739

1739

1739

1739

1739

1739

1739

1739

20868

 

Зарплата административных работников

85000

85000

85000

85000

85000

85000

85000

85000

85000

85000

85000

85000

1020000

 

Отчисления в фонды социального назначения на зарплату сотрудников (%)

25670

25670

25670

25670

25670

25670

25670

25670

25670

25670

25670

25670

308040

 

Расходы на содержание помещения

4518

4518

4518

4518

4518

4518

4518

4518

4518

4518

4518

4518

54216

 

Аутсорсинг бухгалтерский

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

10000

120000

 

Страховые взносы ИП в социальные фонды

3600,92

3600,92

3600,92

3600,92

3600,92

3600,92

3600,92

3600,92

3600,92

3600,92

3600,92

3600,92

43211

 

Реклама

60000,00

 

30000,00

 

30000,00

 

 

 

 

 

 

 

120000

4

Переменные расходы

390784

332278

357239

371693

423152

530284

531792

445226

392424

332278

332278

392424

4831854,4

 

Зарплата основных работников

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

30000

360000

 

Отчисления в фонды социального назначения на зарплату сотрудников (%)

9060

9060

9060

9060

9060

9060

9060

9060

9060

9060

9060

9060

108720

 

Сырье, материалы (для перепродажи в хостеле)

194763

136257

161218

175672

227131

334263

335771

249205

196403

136257

136257

196403

2479600

 

Прочие текущие расходы

24411,2

24411,2

24411,2

24411,2

24411,2

24411,2

24411,2

24411,2

24411,2

24411,2

24411,2

24411,2

292934,4

 

Краски

28500

28500

28500

28500

28500

28500

28500

28500

28500

28500

28500

28500

342000

 

Бумага для печати фото А5 100 листов в упаковке

14050

14050

14050

14050

14050

14050

14050

14050

14050

14050

14050

14050

168600

 

Значки факультетов Хогвартс

90000

90000

90000

90000

90000

90000

90000

90000

90000

90000

90000

90000

1080000

5

Прибыль до налогообложения

213688

39694

344733

597779

791320

1086688

1085180

1006746

852048

637194

39694

272048

6966810,6

7

Налог на прибыль (УСН 15%)

32053

5954

51710

89667

118698

163003

162777

151012

127807

95579

5954

40807

1045022

8

Чистая прибыль

181635

33740

293023

508112

672622

923685

922403

855734

724241

541615

33740

231241

5921789

9

Налог на прибыль (УСН 6%)

54300

36750

58350

72600

89100

111450

111450

101550

89100

72600

36750

54300

888300

10

Чистая прибыль

159388

2944

286383

525179

702220

975238

973730

905196

762948

564594

2944

217748

6078511

11

Чистая прибыль нарастающим итогом

159388

162332

448715

973894

1676113

2651351

3625081

4530277

5293225

5857819

5860763

6078511

 

12

Инвестиции

2 131 017

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

Окупаемость проекта

 

 

 

 

 

х

 

 

 

 

 

 

 

1 Основные показатели предприятий сферы размещения, лечения и отдыха, расположенных на территории МО «Город Архангельск» за 2014-2021 гг.– URL: https://gotoarkhangelsk.ru/ru/stat.php

2 Стратегия социально-экономического развития городского округа «город Архангельск» на период до 2035 года. – Архангельск, 2022. – С. 148.

Просмотров работы: 37