Введение
Актуальность: вложения в недвижимость в туристическом регионе — долгосрочная инвестиция и гарантия постоянного дохода.
Гипотеза: бизнес-план, детально разработанный, может быть эффективным инструментом управления предприятием в сфере туризма и отдыха
Цель:составить примерный бизнес-план содержания гостевого дома в городе Байкальске, просчитать срок окупаемости и уровень дохода туристического объекта.
Задачи:
Раскрыть суть понятия, целей и задач бизнес-планирования
Составить резюме проекта гостевого дома
Провести технико-экономические расчеты
Оценить финансовую перспективу проекта
Что такое бизнес- план.
В любой сфере деятельности для достижения поставленных целей необходим определенный план действий. Бизнес-план – точное, доступное, краткое и понятное описание предполагаемого бизнеса, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. На сегодняшний день, выделяют восемь категорий бизнес-плана, направленных на получение разного результата.
Первая категория – планы для индивидуального использования. Они находятся исключительно у владельца предприятия.
Категория вторая – бизнес-план, написанный с целью получения кредита на развитие бизнеса.
Категория третья–бизнес- план цель которого, получение денежных средств от спонсоров и инвесторов.
Четвертая категория – бизнес-план, направленный на создание совместного дела, с фирмами-партнерами.
Пятая категория бизнес-плана – заключение контракта с крупным инвестором.
Шестая категория более подходит для компаний, которые только начали свое существование. Основные задачи бизнес-плана такого рода – привлечь больше кадров, из которых можно выбрать наиболее подходящих сотрудников.
Основные цели и задачи бизнес-плана седьмой категории – оценить все позитивные и негативные стороны, при объединении с той, или иной компанией.
Последняя, восьмая категория – бизнес-план, направленный на проведение реорганизации производства, а также, на оптимизацию проводимых операций.
Перед составлением бизнес-плана необходимо иметь всю производственную (ресурсы, потребности в площадях, оборудовании и т.п.), а также финансово экономическую информацию (доходы и расходы, потоки (оттоки) наличных денежных средств, потребности в средствах, накладные расходы, конкуренты, объём производства, номенклатуру, себестоимость и прибыль и т.п.)
В современной практике бизнес-план выполняет пять функций:
Возможность использования плана для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.
Планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы.
Привлечение денежные средства – ссуды, кредиты. В современных российских условиях без кредитных ресурсов практически невозможно осуществить какой - либо значительный проект, однако получить кредит непросто
Привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию. Решение вопроса о предоставлении капитала, ресурсов или технологии возможно лишь при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития компании на определенный период времени.
Бизнес план и методика его разработки
Правильный подход – перед началом любого нового проекта разрабатывается бизнес-план.
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере туризма и отдыха. Основной задачей проекта является его конкурентоспособность и окупаемость. В рамках данного этапа нужно окончательно утвердить методику расчета и сами значения всех основных показателей бизнес-плана.
Таким образом, сначала нужно внести все необходимые корректировки в саму финансово-экономическую модель (методику расчетов). Даная работа может занять определенной время в зависимости от сложности изменения модели. После этого желательно вносить изменения только в значения входных параметров модели бизнес-плана, не меняя саму модель. В таком случае перерасчет показателей бизнес-плана будет происходить мгновенно сразу после изменения входных параметров. Без модели проведение таких расчетов было бы очень затруднительным. Нужно отметить, что при использовании финансово-экономической модели для согласования показателей бизнес-плана выполняется одно из важнейших правил финансового моделирования. Вносить изменения можно только во входные параметры модели. Нельзя вручную изменять итоговые показатели (например, потому что они не устраивают Заказчика). Если какие-то итоговые показатели не устраивают, то изменения нужно вносить только во входные параметры. Если модель построена правильно, то после изменения входных параметров все итоговые показатели должны пересчитываться в соответствии с настроенной методикой расчета.
Бизнес- план «Гостевой дом»
Озеро Байкал с его уникальной флорой и фауной, большим количеством эндемиков, является местом притяжения многочисленных туристов со всей России и мира. Однако доля туристической отрасли в экономике Иркутской области и Республики Бурятии мала. Город Байкальск имеет хорошие перспективы для развития туризма. Он славится экологической чистотой, замечательными пейзажами вокруг него, чистейшим воздухом и наличием невдалеке потрясающих горных спусков. Обеспечен необходимой инфраструктурой: есть сертифицированные трассы и подъёмники, квалифицированные инструкторы и лыжный патруль, прокат горнолыжного и сноубордического инвентаря, камеры хранения и спортивные магазины, охраняемые автостоянки и сеть различных кафе и ресторанов.
Основной поток гостей наблюдается с ноября по май, пока открыт лыжный сезон. И я решила в этом замечательном месте построить или же купить (это нам предстоит узнать) гостевой дом. Для начала разберёмся выгодно ли мне открывать свой бизнес в Байкальске. Основной поток гостей рассчитывается на зимний сезон, так как горнолыжный курорт “Гора Соболиная” очень популярен в Байкальске. Летом гости тоже приезжают в Байкальск, чтобы покупаться в Байкале, поесть клубники и насладиться свежевыловленным омулем. Так что в любое время года будет ожидаться поток гостей.
Рассмотрим ситуацию зимой, когда люди будут приезжать, чтобы покататься на горе Соболиная. Купить или же самой построить гостевой дом мне предстоит узнать и рассчитать. Возьмём участок размером 20 соток рядом с курортом (всего в 15 мин), на котором строиться дом размером 200 , средняя стоимость участка на данный момент составляет 4 800 000 руб. найм бригады работников, покупка стройматериалов в общей сложности составляет около 10 000 000 руб. + покупка хозтоваров 1 500 000 руб. и найм работников самого гостевого дома 4-5 чел ещё 1 000 000 руб.
Итого: 17 300 000 руб.
Посчитаем стоимость покупки гостевого дома тот же участок размером 20 соток и дом 200 м2 без внутреннего обустройства составляет 11 000 000 руб. + покупка хозтоваров 1 500 000 руб. и нанять работников самого гостевого дома 4-5 чел. ещё 1 000 000 руб.
Итого: 13 500 000 руб.
Рассмотрев 2 ситуации, можем сделать вывод, что покупка готового гостевого дома будет выгоднее.
В моем доме 3 комнаты 4-ёх местные. 4 комнаты 3-ёх местные и 2 комнаты 2-ух местные + 5-ая комната для персонала.
Не все люди могут приехать со своей экипировкой и горным инвентарём (для горного склона) поэтому проще учесть расходы на покупку 3-4 сноубордов и несколько горных лыж и сдавать их в аренду, предоставляя документ на согласие в случае потери или поломки, возместить ущерб.
Посчитаем общие расходы и доходы с учетом полного заселения комнат. В основном люди едут отдыхать на несколько дней, чтобы покататься на горном склоне. Составим таблицу расходов.
Расходы за 1 месяц (представлены в таблице ниже):
Покупка дома |
11 000 000 |
Покупка хозтоваров |
1 500 000 |
Оплата коммунальных услуг |
500 000 |
Продукты питания |
500 000 |
Зарплата сотрудникам (5 чел) |
25 000 на одного (125 000 в мес) |
Покупка инвентаря |
300 000 |
Резерв |
1 000 000 |
Итого |
13 925 000 руб. |
Исходя из этой таблицы уже можно рассчитать примерную стоимость питания.
Питание будет проходить по программе – все включено; только завтрак, обед или ужин.
Составим стоимость питания.
Питание за 1 сутки(представлено в таблице ниже):
Все включено |
1300 руб. (за одного) |
Завтрак |
450 руб. (за одного) |
Обед |
500 руб. (за одного) |
Ужин |
600 руб. (за одного) |
Составим таблицу, в которую будет включена аренда горной экипировки.
Горная экипировка (представлена в таблице ниже):
Горные лыжи (взрослый) комплект с ботинками и палками |
500 руб. за одного ( длина лыж от 130 размер ботинок от 38 до 42) |
Горные лыжи (детские-до 12 лет) комплект с ботинками и палками |
350 руб. за одного (длина лыж до 130 размер ботинок от 30 до 38) |
Сноуборд (взрослый) комплект с ботинками |
650 руб. за одного ( ботинки от 39 размера до 43) |
Сноуборд (детский- до 12 лет) |
450 руб. за одного ( ботинки от 31 до 37) |
За утерю, поломку лыж и сноуборда - ущерб |
4000 руб. - лыжи; 5000 руб.- сноуборд |
Эти цены составлены с учётом цен, представленных на сайте курорта гора Соболиная.
Посчитаем стоимость проживания гостевом доме из расчета на сутки (смотри таблицу ниже):
Услуга |
Комната за 1 чел |
Проживание в двухместном |
1000 руб. |
Проживание в трёхместном номере |
900 руб. |
Проживание в четырёхместном номере |
700 руб. |
Составлена таблица, на которой чётко видно какую сумму можно получать за 1 день непрерывной работы в гостевом доме (ситуация - выкуплены все номера). В моем доме 3 комнаты 4-ёх местные. 4 комнаты 3-ёх местные и 2 комнаты 2-ух местные + 5-ая комната для персонала.
Доход за комнаты (таблица представлена ниже):
ДВУХМЕСТНАЯ КОМНАТА |
ТРЁХМЕСТНАЯ КОМНАТА |
ЧЕТЫРЁХМЕСТНАЯ КОМНАТА |
1 комната на 2 чел-2000 руб. |
1 комната на 3 чел - 2700 руб. |
1 комната на 4 чел-2800 руб. |
1 комната на 2 чел-2000 руб. |
1 комната на 3 чел - 2700 руб. |
1 комната на 4 чел-2800 руб. |
1 комната на 3 чел - 2700 руб. |
1 комната на 4 чел-2800 руб. |
|
1 комната на 3 чел - 2700 руб. |
||
ИТОГО: 4000 руб. |
ИТОГО: 10800 руб. |
ИТОГО: 8400 руб. |
Цена за домики всего составляет – 23200 руб. (цена указана за 1 день работы полной загрузки) |
Доход питание (таблица изображена ниже):
Завтрак |
4 050 руб. (всего в домике 9 комнат в которых всего 9 человек) |
Обед |
4 500 руб. (всего в домике 9 комнат в которых всего 9 человек) |
Ужин |
5400 руб. (всего в домике 9 комнат в которых всего 9 человек) |
Всё включено |
9 900 руб. (всего в домике 9 комнат в которых всего 9 человек) |
Итого за все услуги: 23 850 руб. |
Итого доход за комнаты и за питание составляет (за 1 день): 47.050 руб.
+ Зимний сезон доход составляет за горную экипировку 1 день.
Итого: 5 750 за 1 день (при условии, что все лыжи и ботинки раскуплены и без учёта компенсации за утерю или же поломку горной экипировки)
Теперь зная доход за питание и аренду комнат, горной экипировки можно посчитать общий доход за месяц и за весь сезон (3 месяца)
Расходы за 1 месяц составляют:
2.125.000 руб. (исключены вспомогательные расходы такие как: покупка инвентаря, покупка основного инвентаря, покупка дома, хозтовары).
Расходы за 3 месяца составляют:
6.375.000 руб. (исключены вспомогательные расходы такие как: покупка инвентаря, покупка дома, покупка горного снаряжения, покупка основного инвентаря, зарплата строителям, хозтовары).
Когда есть информация о расходах за сезон, можно понять доход и примерную дату окупаемости проекта
Доходы за 1 месяц составляют:
2.280.000 руб.
Доходы за 3 месяца составляют:
6.840.000 руб.
По этой записи мы смогли понять, что за 3 месяца работы доходов больше чем расходов на 465 000 руб. и из этого можно сделать
Проведя множество исследований и посмотрев нынешний рынок, я поняла выгодно ли сейчас строить гостевой дом в городе Байкальске или нет. Конечно это очень здорово управлять и иметь целый гостевой дом возле знаменитого Байкала. И я бы в будущем с удовольствием углубилась в эту тему. Конечно же основной поток людей ожидается летом и зимой, но мой гостевой дом под названием «Мечта Байкала» с удовольствием примет гостей. В один сезон, а именно зимний уже окупился. И доходов больше, чем расходов на 465.000 руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что данный проект будет способствовать:
увеличению турпотока в регионе;
созданию здоровой конкурентной среды среди предприятий, оказывающих подобные услуги на местном рынке;
созданию новых рабочих мест;
созданию налогооблагаемой базы.
Таким образом, проект оценивается как перспективный, обладающий значительными финансовыми и коммерческими преимуществами, его реализация будет соответствовать развитию деятельности туристического сектора данного региона, тем самым значительно улучшив качество и уровень жизни потенциальных потребителей.
Список использованных источников
Липсиц, И. В. Финансовая грамотность: материалы для обучающихся. Модуль «Собственный бизнес». 10–11 классы общеобразовательных орг., СПО / М.: ВИТА-ПРЕСС, 2014. — 56 с. (Дополнительное образование: Серия «Учимся разумному финансовому поведению»).
Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2018. - 144 c.
Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. - М.: Инфра-М, 2019. - 352 с.