Характеристика предприятия НПО «ЭЛСИБ» ПАО

XXVII Международный конкурс научно-исследовательских и творческих работ учащихся
Старт в науке

Характеристика предприятия НПО «ЭЛСИБ» ПАО

Безмельницын И.Д. 1Кий М.А. 1
1МАОУ Гимназия №10
Аргунова Л.Ю. 1
1МАОУ Гимназия №10 г. Новосибирск
Автор работы награжден дипломом победителя III степени
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Введение.

Актуальность исследования.

Еще во время Великой Отечественной войны в Новосибирске, как и в других городах Сибири, военное машиностроение стало главной отраслью хозяйства. После победы многие военные предприятия начали выпускать мирную продукцию. Однако для восстановления хозяйства на западе и освоения страны на востоке необходимы были новые электростанции, металлургические, химические, машиностроительные заводы [11]. В Новосибирске одним из таких предприятий стал Сибэлектротяжмаш (Сибирский завод тяжелого электромашиностроения), который выпускал генераторы и электрические двигатели. В 90-е годы, как и многие заводы Новосибирска он переживал не самые лучшие времена. Однако смог сохранить производство и успешно работает в настоящее время.

Сегодня, среди главных отраслей Новосибирска чаще упоминают науку, образование, банки, торговлю, логистику. Считается, что промышленность утратила свое значение, а машиностроение перестало быть отраслью специализации. Мы решили выяснить так ли это на примере ЭЛСИБА.

Актуальность работы заключается в исследовании роли машиностроения Новосибирска на примере ЭЛСИБА (далее в основной части - предприятие) в современном хозяйстве России.

Проблема исследования: сохранило ли машиностроение Новосибирска прежнее значение в хозяйстве страны?

Объект исследования: НПО «ЭЛСИБ» ПАО.

Предмет исследования: современная роль НПО «ЭЛСИБ» ПАО в хозяйстве России и развитии международных связей.

Тема: Характеристика предприятия НПО «ЭЛСИБ» ПАО.

Цель: изучить особенности деятельности НПО «ЭЛСИБ» ПАО.

Задачи:

  1. Найти и изучить материалы о данном предприятии.

  2. Оформить материалы в виде таблиц и карт.

  3. Составить характеристику предприятия.

  4. Определить перспективы развития предприятия.

Методы исследования:

Анализ и обобщение периодических изданий об истории предприятия, изучение и анализ современных статистических данных, экскурсия на предприятие и обработка полученных данных.

Изучая литературу по теме исследования, мы выяснили, что в большинстве стран мира энергетика является основополагающей отраслью экономики, и от ее состояния и уровня развития зависят темпы роста других отраслей хозяйства [2]. Энергетическое машиностроение является отраслью производства и обслуживания промышленного оборудования для генерации, передачи и распределения электрической энергии [1].

Для работы электростанций необходимо разное оборудование, поэтому в структуре энергетического машиностроения выделяются следующие виды производственной деятельности [9]:

  • производство турбинного оборудования;

  • выпуск электрических машин, генераторов, силовых трансформаторов;

  • производство котельного оборудования;

  • производство трубопроводов, арматуры, труб и их элементов для энергетики;

  • производство насосного оборудования;

  • металлургическое производство турбинных лопаток;

  • разработка систем автоматического регулирования для энергетических установок;

  • выпуск специального оборудования для АЭС.

Особенность российской энергомашиностроительной отрасли заключается в размещении производства основного энергетического оборудования на нескольких предприятиях. Так, средние и крупные гидротурбины на российские ГЭС поставляются ОАО «Силовые машины» (Санкт-Петербург), ОАО «Тяжмаш» (Сызрань), малые гидротурбины производятся ЗАО «Энергомаш (Сысерть) — Уралгидромаш» и МНТО ИНСЭТ (Санкт-Петербург). Гидрогенераторное оборудование помимо ОАО «Силовые машины» производят НПО ЭЛСИБ (Новосибирск), Концерн РУСЭЛПРОМ (Екатеринбург) и ООО «Электротяжмаш-Привод» (Лысьва). Производство газовых турбин средней мощности представлено газовыми турбинами ГТЭ-160 (изготавливается ОАО «Силовые машины» на основе лицензионного соглашения с компанией Siemens) и ГТД-110 (изготавливается НПО «Сатурн») [5]. Используя данную информацию, мы построили следующую карту.

По карте видно, что специализация Элсиба есть в Санкт-Петербурге (ОАО «Силовые машины») и Екатеринбурге (Концерн Русэлпром). Но они выпускают также и турбины. Заводы поменьше есть в Сызрани, Сысерти, Лысьве, Сафоново. Все эти заводы размещены в европейской части. В азиатской части только одно предприятие ЭЛСИБ, чья продукция обеспечивает треть мощностей отечественной энергетики [13].

В последние годы иностранные производители стали проявлять активность на российском рынке, а также на традиционных для России рынках энергетического машиностроения — в странах СНГ и Азиатского региона. При этом они используют все возможные методы, чтобы вытеснить российских производителей, в частности, демпинговые цены (искусственно заниженные) и кредитование потребителей на выгодных для них условиях.

В целях повышения конкурентоспособности российского энергооборудования необходимо создание национальных производственно-инжиниринговых компаний, что позволит существенно повысить конкурентоспособность, наладить эффективные связи «клиент— подрядчик», а также обеспечить комплексное долгосрочное сервисное обслуживание [5].

Для этого необходимо постоянное технологическое совершенствование энергетического оборудования. Без инвестиций в инновации собственников производственных предприятий и государственного со-финансирования расходов на НИОКР вряд ли это будет возможно [5].

Основная часть.

1.1. Основные сведения о предприятии.

Существует определенная сложность в определении принадлежности предприятия к определенной отрасли промышленности. В одних источниках его относят к энергетическому машиностроению, так как он производит генераторы. В других – к тяжелому электротехническому, так как он производит электрические машины.

Предприятие выпускает оборудование, преобразующее механическую энергию в электрическую (генераторы), электрическую энергию в механическую (электродвигатели), а также аппараты, необходимые для передачи электроэнергии (трансформаторы, выключатели и т. п.) [2].

Полное название НПО предприятие ПАО (Научно-производственное объединение публичное акционерное общество). ПАО - это организационно-правовая форма компании, чьи акции свободно торгуются на открытом рынке и доступны для покупки любому инвестору. Такие общества могут привлекать капитал через публичную продажу акций, имеют строгие требования по раскрытию информации и обязаны иметь совет директоров.

В 2007 году ОАО «Новосибирскэнерго» владело около 78% акций, в начале 2019 года «Сибирская генерирующая компания» (СГК) купила 70% акций компании, доведя принадлежащий ей пакет до 95% уставного капитала. В августе 2024 года владельцем 98,4% акций предприятия стала компания «Интер РАО». Российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. В сферу деятельности входит производство и сбыт электрической и тепловой энергии, международная энергетическая торговля, инженерные услуги, проектирование и строительство энергообъектов.

1.2. История развития предприятия.

27 февраля 1950 года Министерство электротехнической промышленности издало приказ № Е-104 о строительстве предприятия. А 30 декабря 1953 года состоялся торжественный митинг в честь завершения стройки первых трех пролетов главного корпуса и выпуска первых электродвигателей. Во время строительства предприятие уже выпускало продукцию (тумбочки для станочников), а в первые годы непрофильную продукцию комбайны для целинных земель (более 20 000 комбайнов Сталинец-6), электрооборудование для тепловозов) [12]. Начиная с 1955 года начался выпуск основной продукции турбо- и гидрогенераторов, электрических двигателей. Причем не только для Сибири и Дальнего Востока. Его продукция поставлялась в Подмосковье, Урал, Поволжье, Казахстан, Грузию, Киргизию, Польшу, Румынию, Германию, Финляндию, Китай, Белоруссию, Монголию.

Анализируя историю, мы выяснили особенностипредприятия:

  • оно узкоспециализированное,

  • продукция постоянно совершенствуется,

  • с первых лет работы здесь было организованно конструкторское бюро, которое выросло в научно-исследовательский институт,

  • только в самом начале производилась техника по чужим разработкам, вся остальная продукция была разработана здесь,

  • здесь сконструировали и произвели первый в мире турбогенератор с системой водомасляного охлаждения и бумажно-масляной изоляцией типа ТВМ,

  • самый крупный на тот момент в Европе асинхронный электродвигатель АВ-8000 (1961 г.),

  • первый в стране турбогенератор с непосредственным водородным охлаждением обмотки ротора,

  • высокое качество продукции, отмечено Государственной премией СССР, а 34 изделия знаком качества,

  • время от разработки продукции до внедрения в серийное производство составляет от 2 лет (асинхронные двигатели) до 4-5 лет (турбогенераторы).

  • имеет право осуществлять экспортно-импортные операции (самостоятельно подписывать внешнеторговые контракты).

  • предприятие включено в список системообразующих предприятий России (одно из главных предприятий, которые создают и модернизируют энергетику страны).

  • В 2010 году получено разрешение на производство продукции для АЭС.

В проблемные 90-00-е годы, когда не было средств для строительства новых электростанций в России, и соответственно существенно сократились заказы на генераторы, предприятие приступает к разработке и производству новых асинхронных электродвигателей для энергетики, добычи, транспортировки и переработки нефти, газа, угля, металлургии, химической промышленности.

Существенную помощь предприятию в это время оказали заказы для Китая и Ирака, Сирии и Афганистана, а с 2002-2003 года постепенно началась модернизация уже существующих тепло и гидроэлектростанций в России и бывших республиках Советского Союза, а затем и строительство новых.

Сегодня предприятие сотрудничает с АО «Уральский турбинный завод», ПАО «Силовые машины», ООО «Русские газовые турбины», вместе с которыми производит оборудование для ТЭС (турбогенераторы). Основными партнерами предприятия в гидроэнергетике являются Русгидро, Евросибэнерго, Якутскэнерго, Татэнерго, ИнтерРАОэкспорт.

    1. Географическое положение.

Предприятие расположено в Кировском районе г. Новосибирска, имеет на своей территории железнодорожную ветку с выходом на главную товарную станцию Инская к железным дорогам страны. Через ул. Петухова и Ордынское шоссе имеет выход на федеральную трассу Р-254 «Иртыш», Р-254 «Иртыш», далее от Омска в Казахстан, или до Барнаула, затем по федеральную трассу А321 — через Алтайский край в Казахстан и Среднюю Азию. Таким образом, данное предприятие имеет возможность перевозить свою продукцию (крупногабаритные грузы) по железным и автомобильным дорогам, а также привозить необходимые металлы для выпуска этой продукции.

    1. Продукция предприятия.

Предприятие производит полный цикл работ по разработке, изготовлению, пуско-наладке турбогенераторов с различными системами охлаждения (воздушное, водородное, водородно-водяное) мощностью от 6 до 500 МВт; гидрогенераторов в соответствии с требованиями заказчиков; высоковольтных асинхронных и синхронных двигателей (для тепловой и атомной энергетики, нефте- и газодобычи, нефти – и газопереработки, транспортировки нефти и нефтепродуктов, химической промышленности, горнодобывающей промышленности, металлургии, машиностроении) в общепромышленном, взрывозащищенном и атомном исполнении, а также систем возбуждения и электромашинных преобразователей частоты для ТЭС, ТЭЦ, ГЭС, ГРЭС, АЭС [12]. Следуя потребностям своих клиентов и профессиональному подходу в своей деятельности, предприятие сопровождает продукцию в течение всего срока эксплуатации оборудования. Репутацию надежного партнера подтверждают более 500 компаний-клиентов и около 1000 электростанций мира, оснащенных оборудованием. Продукция предприятия защищена 52 сертификатами, 12 декларациями о соответствии, 20 патентами, 4 патентами на полезную модель, 1 патентом на промышленный образец, 4 программами ЭВМ, одним товарным знаком. Предприятие имеет лицензию, дающую право на осуществление деятельности по конструированию и изготовлению оборудования для ядерных установок [13].

    1. Состав предприятия:

Предприятие состоит из следующих цехов:

Цеха завода

Вид деятельности, основная продукция

Цех механической обработки

Резка заготовок, штамповка, механическая обработка деталей и узлов

Цех изготовления обмоток

Изготовление катушечной и стержневой обмоток, пропитка и запечка

Сварочный цех

Сварка деталей и узлов, производство металлоконструкций (валы, корпуса, кольца)

Сборочный

Укладка статоров и роторов, сборка генераторов и электродвигателей

Испытательная станция

Испытание подтверждения технических качеств и характеристик

Цех упаковки и отгрузки

Подготовка к транспортировке продукции

Кроме перечисленных основных производственных цехов есть на предприятии инструментальное производство, которое выполняет задачу изготовления специального инструмента, нестандартного оборудования и технологического оснащения.

С первых дней существования огромную роль играло конструкторское бюро, выросшее в научно-исследовательский институт, в 2002 году был построен инженерно-лабораторный корпус, укомплектованный современным компьютерным оборудованием [13]. Сегодня здесь применяется система автоматизированного параметрического проектирования. Вся конструкторская документация выполняется в электронном виде. Применяются методы 3D проектирования и создания ассоциативных чертежей по 3D моделям.

    1. Предприятия – партнеры:

Черный металлопрокат (стальные листы) предприятие приобретает у Магнитогорского и Череповецкого металлургических комбинатов металлопрокат, кованные заготовки валов у Ижорского завода (Колпино) цветной металлопрокат медь для обмотки статора у завода Сибкабель в Томске, медь роторную поставляет Уральская горно-металлургическая компания («Уралэлектромедь») из г. Верхняя Пышма, Свердловская область. Энергию заводы поставляет "Сибирская генерирующая компания". Воду – горводоканал, котельная завода работает на природном газе Западной Сибири (Уренгой) через ГРС (газораспределительную станцию), основной поставщик ПАО «Газпром». Для понимания географии поставок мы построили карту:

    1. Оборудование, используемое на предприятии.

Для производства продукции на предприятии работает около 1500 единиц различного оборудования: токарно-карусельные, роторно-фрезерные, токарно-винторезные станки, листоштамповочная автоматическая линия, плазменно-режущая машина; лазерный комплекс для высокоточной резки стали, электромостовой кран грузоподъемностью 75 тонн, три гальванические линии — цинкования деталей, травления медных деталей и серебрения. Есть отечественное оборудование, китайское, белорусское, японское, немецкое, южно-корейское. В течение всей своей истории предприятие совершенствовало оборудование и постоянно приобретало современное, так как именно от него зависит высокое качество продукции. Новое оборудование также позволяет существенно увеличить объемы производства [13].

    1. Специалисты предприятия.

Руководство предприятия следит за профессиональным ростом персонала, сотрудники могут повысить квалификацию или обучиться новой специальности. На базе Новосибирского технического колледжа имени А.И. Покрышкина проводится теоретическая подготовка работников, а практическая — непосредственно на рабочих местах с закреплением наставников. Специально под потребности завода колледж разработал более 80 обучающих программ. Важная часть партнерства — регулярные экскурсии на завод для студентов и преподавателей и прохождение студентами практики на производстве. Так предприятие готовит будущие молодые кадры, которые будут обеспечивать новые генерирующие мощности для энергетики. Предприятие имеет также связи с энергетическим факультетом НГТУ [13]. Численность сотрудников стабильно растёт: с 1322 человек в 2019 году до 1826 в 2024-м, что означает увеличение на 31% за пятилетний период [10].

    1. Способыдоставки продукции:

От того, какой вид транспорта будет выбран, зависит безопасность и безаварийность перевозки, скорость доставки и экономия ресурсов. В основном продукция предприятия отгружается на объект заказчика автомобильным или железнодорожным транспортом. Для автомобильных перевозок имеются полуприцепы и прицепы, с грузоподъемностью от 25 до 110 тонн. Такая перевозка – достаточно быстрая и надежная, но дорогостоящая. Для железнодорожных перевозок имеется специальный грузовой вагон, грузоподъемностью 225 тонн.

1.10. География потребителей продукции.

Изучив историю предприятия, мы построили карту потребителей продукции. Для сравнения, мы разделили поставки продукции на два временных этапа: с 1955 по 1990 год (Советский Союз) и с 1991 по 2024 год (Россия). Особых изменений не произошло. По карте ГЭС видно, что в первый период генераторы отправлялись в Восточную Сибирь и Дальний Восток, Казахстан, республики Средней Азии (особенно в Киргизию), Украину, Грузию, Азербайджан. Во второй период эти электростанции докупали новые гидрогенераторы или проводили замену устаревших. Новыми покупателями стали республики Дагестан и Северная Осетия. Был произведен генератор для Афганистана.

По карте ТЭС ситуация такая же. Однако появились новые покупатели в Китае, Ираке, Киргизии, на Дальнем Востоке, в Центральном районе, Поволжье, Калининградской области. Расширение географии возможно связано с новым собственником предприятия компанией «Интер РАО», а также развивающимися связями с предприятиями, выпускающими турбины, трансформаторы и котельное оборудование. Кооперация (взаимосвязи между производителями турбин и генераторов) выгодна как производителям, так и покупателям. Среди последних выполненных заказов два вертикальных электродвигателя АВЦ-500-6000-4УХЛ4 для строящегося многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах (МБИР) в Димитровграде (Ульяновская область), который должен стать самым мощным в мире опытным реактором. Кроме того, начались работы по станциям «Росатома», которые он создает за рубежом: в Индии, Китае, Турции, Бангладеш.

По оценкам Rusprofile, укрупненная доля рынка предприятия составляет: по турбогенераторам в рыночном сегменте мощностью 60 - 130 МВт до 60%; по крупным электрическим машинам (высоковольтным электродвигателям) — до 25% в целом по всем рыночным сегментам (теплоэнергетика, нефтегазовый комплекс, другие отрасли промышленности) [10]. Парк генераторов под маркой предприятия на тепловых и гидроэлектростанциях, установленных в России, составляет около 30% генерирующей мощности.

По диаграмме видно, что капиталовложения в 2019 – 2020 годах существенно превышали прибыль, зато с 2022 имеется устойчивый рост прибыли и выручки предприятия. По объёму выручки в 2024 году предприятие занимает первое место в Новосибирской области среди отраслей промышленности и 11-е в России среди предприятий энергетического машиностроения, значительно опережая среднеотраслевой показатель в 273 млн рублей [10].

1.11. Перспективы развития.

30 декабря 2024 года Правительством Российской Федерации было принято распоряжение о Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2042 года, которая является документом, обеспечивающим реализацию задач Энергетической стратегии Российской Федерации до 2050 года. В этом документе говорится об обновление парка генерирующего оборудования тепловых электростанций путем его масштабной замены, в том числе на более технологически прогрессивное, о развитии гидроэнергетики преимущественно в регионах Сибири и Дальнего Востока; об увеличении доли производства энергии на АЭС, ветровых и солнечных ЭС [4]. Главной целью настоящей Стратегии является создание инновационного и эффективного энергетического сектора страны, адекватного как потребностям растущей экономики в энергоресурсах, так и внешнеэкономическим интересам России [16].

Достижение указанной цели требует последовательного создания новой энергетической инфраструктуры на основе масштабного технологического обновления энергетического сектора экономики.

Предприятие имеет все возможности продолжить свою историю, продолжая разработки новых генераторов и асинхронных двигателей, сохраняя и развивая связи с хорошо знакомыми потребителями, расширяя географию поставок своей продукции по территории России и в зарубежные страны.

Заключение.

Итак, мы изучили историю предприятия и особенности его деятельности, составили характеристику (продукция, материалы и оборудование, покупатели продукции, особенности транспортировки), построили карты и проанализировали их содержание, составили прогноз дальнейшей деятельности. По нашему мнению, основными факторами развития предприятия были транспортный, трудовой, энергетический, научный.

По итогам исследования можно сказать, что роль НПО «ЭЛСИБ» ПАО в хозяйстве России значительна. Совместно с другими предприятиями энергетического машиностроения он участвует в создании и совершенствовании основы хозяйства страны – ее энергетической базы, а также в развитии международных связей России. В ближайшей перспективе совместно с другими предприятиями отрасли он будет развивать и совершенствовать энергетику страны. Следовательно, хотя бы одно из предприятий машиностроения Новосибирска можно отнести к отрасли специализации. В дальнейшем можно продолжить исследовательскую работу по изучению других машиностроительных предприятий нашего города.

Теоретическая значимость нашего исследования заключается в определении роли ЭЛСИБа в хозяйстве страны.

Практическая значимость нашей работы: ее можно использовать в школьном курсе экономической географии России как пример предприятия энергетического машиностроения Новосибирска.

Библиографический список

  1. Блинов В.Л. Энергетические машины и установки ученое пособие [Электронный ресурс] URL. https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/94360/1/978-5-7996-3147-5_2020.pdf (дата обращения 10.10.2025)

  2. Бугров К.Д. Электромашиностроение СССР: формирование ключевых научно-технических центров [Электронный ресурс] URL. https://cyberleninka.ru/article/n/elektromashinostroenie-sssr-formirovanie-klyuchevyh-nauchno-tehnicheskih-tsentrov-3 (дата обращения 15.10.2025)

  3. Генератор // газета НПО «Элсиб» ПАО выпуск 1-5 2020, выпуск 1-2 2021 [Электронный ресурс] URL. https://elsib.ru/ru/news/?year=2020 (дата обращения 15.10.- 25.11. 2025)

  4. Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 г. [Электронный ресурс] URL. http://static.government.ru/media/files/Rwf9Akjf5FwAnustDEL2m7PEvZ26i7k3.pdf (дата обращения 24.11.2025)

  5. Жуков В.С. Энергетическое машиностроение в России: состояние и модернизация. Жуков В.С. [Электронный ресурс] URL. https://cyberleninka.ru/article/n/energeticheskoe-mashinostroenie-v-rossii-sostoyanie-i-perspektivy-modernizatsii (дата обращения 24.10.2025)

  6. История промышленности Новосибирска. Т. IV. Запас прочности (1946 - 1985). - Новосибирск: Историческое наследие Сибири, 2005

  7. Отраслевая специализация региона Национальное конгресс бюро[Электронный ресурс] URL. https://russiacb.com/regions/novosibirsk/industry-novosibirsk/ (дата обращения 15.10.2025)

  8. Поставщики турбин и оборудования [Электронный ресурс] URL. https://www.oborudunion.ru/largest/turbiny (дата обращения 20.11.2025)

  9. Развитие машиностроения в России [Электронный ресурс] URL. https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-mashinostroeniya-v-rossiyskoy-federatsii-sovremennoe-sostoyanie-i-prognoz (дата обращения 11.11.2025)

  10. Cервис Rusprofile [Электронный ресурс] URL https://www.rusprofile.ru/id/82922 (дата обращения 21.12.2025)

  11. Стратегия развития энергомашиностроения Российской Федерации на 2010-2020 годы и на перспективу до 2030 года [Электронный ресурс] URL. https://www.it.minsk.by/4767.html (дата обращения 20.11.2025)

  12. Тимошенко А.И. Индустриальное освоение Сибири в 1950-1980-е годы [Электронный ресурс] URL. https://cyberleninka.ru/article/n/industrialnoe-osvoenie-sibiri-v-1950-1980-e-gg (дата обращения 20.09.2025)

  13. Шалимов В.В., Колесникова Э.Д., Савко Н.П. и др. Путь длиною в полвека / под ред. Н. П. Савко. — 1-е издание. — Новосибирск: Вояж, 2003. 360 с.

  14. Элсиб [Электронный ресурс] URL. https://www.elsib.ru/ru/company/ (дата обращения 15.11.2025)

  15. Энергетическое машиностроение в Новосибирске [Электронный ресурс] URL. https://manufacturers.ru/company-list/novosibirsk--energeticheskoe-mashinostroenie

  16. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ на период до 2030 года [Электронный ресурс] URL.https://strategy.arctic2035.ru/c/documents/energeticheskaya-strategiya-rossii-na-period-do-2030-goda/ (дата обращения 20.11.2025)

Просмотров работы: 0