XXVIII Международный конкурс научно-исследовательских и творческих работ учащихся
Старт в науке
Бизнес план: Создание клуба интеллектуальных игр для молодёжи
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
Введение
Наверное многие слышали об интеллектуальных играх хотя бы раз, особенно о такой телепрограмме как «ЧТО? ГДЕ? КОГДА?». Эта передача породила целый мир интеллектуальной деятельности в России. Помимо неё к интеллектуальным играм относят и множество других дисциплин, таких как Своя игра , Песневед, Викторины, Головоломки и др.
Неудивительно, что появились целые турниры по интеллектуальным играм, в которых люди соревнуются в своей эрудиции и логике. Также появилось и множество клубов, которые соревнуются на этих турнирах.
Появляется бизнес, основанный на интеллектуальных играх. Сейчас он довольно обширен и приносит неплохой доход. Я решил создать свой бизнес-план, который можно было бы осуществить в реальной жизни.
Анализ сферы интеллектуальных игр
Сфера интеллектуальных игр включает в себя широкий спектр развлечений и состязаний, основанных на умственных способностях: от шахмат и до современных викторин. Основная цель таких игр – развитие познавательных функций (память, внимание, логика), проверка знаний, а также стимулирование творческого мышления и командного взаимодействия.
Сами игры представляют собой состязание команд , каждая по 6 человек. Используя свое мышление и взаимодействие друг с другом, они должны отвечать на вопросы различных жанров и дать логически правильные и обоснованные ответы.
стр.2
Актуальность проекта
В современном мире люди стремятся быть всесторонне развитыми(не только физически, но и интеллектуально) , так как это дает им личностный рост и различные социальные преимущества. Не менее важно и приобретение способности адаптироваться к различным ситуациям, когда нужно использовать те или иные знания.
Вместе с этим растет и востребованность к интеллектуальному отдыху или наоборот, к труду. Например, многие родители хотят, чтобы у их детей был интеллектуальный фундамент, который поможет им в будущем. Да и сами дети хотят быть умными и заниматься умственным трудом. С этими запросами хорошо справляются интеллектуальные игры, которые с одной стороны дают человеку отдохнуть от рутины, а с другой — напрягают мозг и расширяют кругозор.
Даже само существование турниров по интеллектуальным играм говорит о том, что существует большое количество людей, увлеченных этим. А значит, этим заинтересованы и спонсоры, которые могут поддерживать турниры, при этом привлекая к себе всю ту же публику.
Также я проанализировал запросы в поисковике Яндекс на тему Интеллектуальные игры. Из графика видно, что периодически случаются «бумы» увеличения интереса к этой сфере.
Из всего представленного можно сделать вывод, что проект актуален и востребован людьми.
стр.3
Идея проекта
Идея заключается в планировании бизнеса, представленного клубом интеллектуальных игр для молодежи(14-35 лет). Клуб представляет собой регулярную площадку для любителей интеллектуальной деятельности , где в неформальной обстановке люди могут соревноваться. Также клуб будет проводить «квизы» различных жанров — от ЧТО ГДЕ КОГДА и до Песневеда, и сложности — от детей и студентов до взрослых.
Цели и задачи проекта
Главная цель - Проектирование бизнес-плана по созданию клуба.
Задачи :
1. Определение и анализ сферы бизнеса интеллектуальных игр.
2. Стратегическое планирование успешного бизнеса.
3. Экономический анализ прибыльности и угроз.
Оценка рынка
Существует 2 вида клубов интеллектуальных игр:
Открытый - клуб дает право участвовать всем желающим за определенную плату, обычно не большую. Также , как правило , открытые клубы арендуют помещения , создавая множество своих филиалов. Примером такого клуба можно назвать „Мозгву“.
Закрытый — в клуб может вступить не каждый, за членство в клубе нужно заплатить, также обычно в клубе существует ежегодный или ежемесячный взнос. Такие клубы распространены среди бизнесменов , т.е. богатых людей , обычно у таких клубов свои постоянные помещения. Пример такого клуба — „ACP Game” , основателем которого является Юлиана К.
стр.4
Расположение клуба
Клуб я планирую расположить в Долгопрудном. Используя „Авито“ я нашел подходящее помещение по адресу г.о. Долгопрудный , мкр. Новые Водники, ул. Московская. Помещение довольно большое — 133.7 кв м. Арендная плата составит 173 810 руб/месяц. Схема соответствующей планировки указана на презентации.
Финансовый план
Подсчитав затраты на открытие, включающие в себя регистрацию, ремонт и установку противопожарных и охранных систем, я получил сумму в 1 619 380 руб.
Также я посчитал и затраты на покупку мебели и оборудования - 426 319 руб.
Итого для старта бизнеса нам надо 2 045 699 руб.
Интеллектуальный клуб будет считаться малым бизнесом, для открытия потребуется кредит. Лучшим предложением, которое я нашел, было от Просто Банка со ставкой от 17.9 % годовых до 12 месяцев и суммой до 10 млн руб.
Посчитав ежемесячные доходы и расходы я получил соответственно 994 800 руб/месяц и 1 200 000 руб/месяц. Соответствующие таблицы представлены на презентации.
С помощью вычислений, я получил, что проект окупится примерно через 10 месяцев.
стр.5
Стратегия маркетинга
Целевой аудиторией клуба мы будем считать людей от 14 до 35-40 лет
Основные пути улучшения:
1. Ведение соцсетей и создание своего сайта — в современном мире удобно узнавать информацию, не выходя из дома, с помощью соцсетей или сайта можно познакомить возможного клиента с деятельностью клуба.
2. Сотрудничество с компаниями и предоставление им скидок — для любого бизнеса полезно иметь спонсоров , сотрудничество с компаниями напрямую ведет к будущему спонсорству и рекламе клуба.
3. Создание пробных игр — хорошая возможность познакомить аудиторию с интеллектуальными играми не только на словах, но и на деле, что повышает возможность появления новых клиентов.
Логотип и название клуба
Клуб будет называться „Owls Nest“ — Совиное Гнездо - что напрямую вызовет у аудитории ассоциацию с чем-то интеллектуальным. Английский текст добавляет строгости и четкости, ведь английский связан с латынью — языком определений и правил. Примеры логотипа приведены на презентации.
стр.6
Оценка конкурентов
Главным конкурентом в Долгопрудном является клуб „60 секунд“ — один из самых крупных клубов Москвы и области. Судя по отзывам, у него довольно разнообразные программы и приемлемые цены. Однако он не имеет постоянного помещения, из-за чего качество арендуемых мест, где проходят игры, не всегда приспособлены для них. Также периодически случаются проблемы с организацией игр.
SWOT анализ бизнеса
Сильные стороны — быстрая окупаемость и малое количество затрат для открытия бизнеса; гибкий формат , при котором можно экспериментировать с различными видами проведения игр; низкая конкуренция.
Слабые стороны — зависимость от количество участников игр и постоянных клиентов; малая целевая аудитория; сезонность спроса на интеллектуальные игры.
Возможности — увеличение масштаба клуба, создание дополнительных филиалов; нахождение постоянных партнеров-спонсоров среди компаний; упрощение ведения игр путем перевода их в онлайн режим.
Угрозы — пропажа интереса к интеллектуальным развлечениям; появление сильного конкурента; риск потери постоянного штата сотрудников.
стр.7
Список литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации ч. 1,2 – М.:ИНФРА-М, 2002 г.
"Что?Где?Когда? для чайников", Левин Б.Е. , издательство ''Сталкер'', 1999г.
Статья «Интеллектуальная игра: воспитывающий и дидактический аспекты реализации в образовательной деятельности», Аникина А.С. , журнал ''ИНСАЙТ'', номер 2 , 2023 г.
Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие. В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин, Инфра-М, 2019 г.
Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса. Р. Абрамс, "Альпина Паблишер", 2014 г.