Два туриста на одного жителя»: сравнительный анализ развития туризма и гостеприимства в Республике Марий Эл (2022–2025 гг.)

XXVIII Международный конкурс научно-исследовательских и творческих работ учащихся
Старт в науке

Личный портфель

Два туриста на одного жителя»: сравнительный анализ развития туризма и гостеприимства в Республике Марий Эл (2022–2025 гг.)

Лазарева П.Д. 1
1МБОУ "Средняя общеобразовательная школа № 32 г. Йошкар-Олы"
Житинкина Н.И. 1
1МБОУ "Средняя общеобразовательная школа № 32 г. Йошкар-Олы"
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Введение

Актуальность исследования

В условиях трансформации глобального туристического рынка и усиления роли внутрироссийского туризма индустрия туризма и гостеприимства становится одним из драйверов социально-экономического развития регионов Российской Федерации.

Республика Марий Эл обладает уникальными ресурсами: этнокультурным наследием (финно-угорская культура), сохранившимися природными ландшафтами и новой архитектурной средой столицы. Однако актуальным остается вопрос о сбалансированности развития двух взаимосвязанных подсистем — туризма (формирующего спрос) и индустрии гостеприимства (обеспечивающей предложение). Необходимость научного осмысления диспропорций между ними определила направление данного исследования.

Объект исследования: туристско-рекреационная система Республики Марий Эл.

Предмет исследования: экономические и социально-культурные отношения, складывающиеся в процессе развития туризма и индустрии гостеприимства региона, а также их структурно-функциональные взаимосвязи.

Цель исследования: провести сравнительный анализ развития туризма и индустрии гостеприимства в Республике Марий Эл, выявить существующие диспропорции и предложить направления их сбалансирования.

Задачи исследования:

  1. Проанализировать туристский поток, структуру и ключевые виды туризма в регионе.

  2. Исследовать состояние индустрии гостеприимства, включая материально-техническую базу, кадровый потенциал и институциональные условия.

  3. Провести сравнительный анализ двух подсистем для выявления диспропорций.

  4. Сформулировать научно обоснованные рекомендации по сбалансированному развитию туристско-рекреационного комплекса региона.

Методологическая основа

Теоретико-методологическую базу исследования составили фундаментальные положения экономики туризма (М.Б. Биржаков, А.Ю. Александрова), теории управления в сфере услуг (О.Т. Лойко, А.П. Сушенцова), концепции устойчивого развития и региональной экономики. Особое внимание уделено исследованиям сельского и экологического туризма (А.Н. Полухина, В.П. Рукомойникова, Н.Н. Зыкова, Н.М. Охотина), а также трудам по управлению персоналом в сфере гостеприимства (Е.В. Попова). В работе использованы методы анализа и синтеза, сравнительного анализа, статистической обработки данных и контент-анализа научных публикаций и нормативно-правовых актов.

1 Основные результаты исследования

1.1 Динамика туристского потока

Анализ данных за 2022–2025 гг. свидетельствует об устойчивом росте туристского потока в Республику Марий Эл. Согласно данным Росстата, число туристских поездок увеличилось с 249 211 в 2022 г. до 281 485 в 2024 г. (рост на 22,6%). По оценкам региональных властей, совокупный турпоток (включая экскурсантов) достиг 1,2 млн человек в 2024 г., а в 2025 г. составил 1,3 млн человек. Географическая структура спроса характеризуется доминированием соседних регионов Приволжского федерального округа, а также присутствием туристов из Москвы и Санкт-Петербурга.

1.2 Структура туристского продукта

Туристский продукт региона носит полиструктурный характер:

  • Культурно-познавательный и архитектурный туризм: Набережная Брюгге, Царевококшайский кремль, площадь Оболенского-Ноготкова, замок Шереметевых в Юрино, Мироносицкая пустынь в Ежово. Йошкар-Ола входит в ТОП-10 городов России для селфи-туризма.

  • Этнографический туризм: финно-угорское наследие, резиденция марийского Деда Мороза — Йӱштӧ Кугыза, этнографический музей под открытым небом им. В.И. Романова в Козьмодемьянске, этнопарк «Марий Парк», интеграция в межрегиональный маршрут «Великий Волжский путь».

  • Событийный туризм: гастрономический фестиваль «Йошка Еш» (2025 г. — более 34 тыс. гостей), фестиваль сатиры и юмора «Васюки Фест» в Козьмодемьянске (более 19 тыс. гостей), национальные праздники «Пеледыш пайрем» (праздник цветов), «Ӱярня» (марийская масленица), фестивали в замке Шереметевых.

  • Театральный туризм: 2-е место в Российской Федерации по посещаемости театров на душу населения (2024 г.), успехи марийского балета, федеральный проект «Большие гастроли».

2. Развитие специализированных видов туризма

  • Экологический туризм развивается на базе национального парка «Марий Чодра», заповедника «Большая Кокшага», Пугачевского дуба, горы Карман-Курык, заказников «Горное Заделье» и «Емешевский». Его ключевая функция — охранная, развивающая и научная. Устойчивое развитие данного направления требует соблюдения баланса между рекреационной нагрузкой и сохранением природных комплексов.

  • Сельский туризм (агротуризм) опирается на этнические традиции и общинный уклад. В регионе функционируют туристские комплексы «Раздолье», «Кумыс.ру», «Марийская этнографическая деревня Визимбирь». В 2024 г. два проекта получили гранты Министерства сельского хозяйства Российской Федерации: экопарк «ЗаАзяково» и «Мари Отар» («Марийская пасека»). С 2024 г. регион участвует в федеральном проекте «Земля для туризма».

 

 

3. Состояние индустрии гостеприимства

Материально-техническая база: по состоянию на 2024 г. в республике функционирует 62 классифицированных средства размещения (гостиницы и туристические комплексы) и 41 санаторий и база отдыха, общий номерной фонд составляет 3 307 мест. В рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» в 2024 г. введено 447 модульных некапитальных объектов (глэмпингов). Открыты две гостиницы категории «4 звезды» — Rubiton и AZIMUT, что свидетельствует о формировании сегмента качественного предложения, ориентированного на деловых туристов.

Транспортная инфраструктура: в 2024 г. построен новый причал в г. Козьмодемьянске, что обеспечило рост судозаходов на 30,2% (с 394 в 2024 г. до 513 в 2025 г.). В планах — строительство причалов в Юрино (2025–2027 гг.) и Кокшайске (2026–2028 гг.), что позволит расширить круизные маршруты по Волге.

Кадровый потенциал: сервисная инфраструктура сформирована (11 туроператоров, 79 турагентств, 146 аттестованных гидов). Однако, по данным hh.ru, Республика Марий Эл занимает последнее место в Приволжском федеральном округе по перспективности трудоустройства в сфере туризма и гостеприимства. Конкуренция на рынке труда составляет 3,8 резюме на одну вакансию — низкий показатель, что создает риск несоответствия качества сервиса растущим ожиданиям туристов.

4. Динамика финансирования

В 2024 г. объем федерального финансирования по национальному проекту «Туризм и индустрия гостеприимства» составил 111,3 млн руб., из которых 78,4 млн руб. направлены на создание модульных средств размещения, 32,9 млн руб. — в виде единой субсидии. Региональное финансирование в 2024 г. составило 44,5 млн руб.

В 2025 г. акцент смещается на «мягкую» инфраструктуру: 46,5 млн руб. (федеральная субсидия) выделено на обустройство туристского центра Йошкар-Олы и поддержку событийных мероприятий. Региональное финансирование сохранено на уровне 46,5 млн руб.

4.1 Ключевые выводы и выявленные диспропорции

  1. Асинхронность развития спроса и предложения: рост туристского потока (↗ +22,6% в 2024 г.) опережает развитие инфраструктуры размещения (номерной фонд — 3 307 мест).

  2. Переход к интенсивной модели гостеприимства: 2024 г. стал переломным — ввод 447 глэмпингов, строительство причала в Козьмодемьянске (рост судозаходов на 30,2%).

  3. Трансформация приоритетов финансирования: в 2024 г. — инвестиции в инфраструктуру (111,3 млн руб.), в 2025 г. — акцент на «мягкую» инфраструктуру и события (46,5 млн руб.).

  4. Дисбаланс охвата туристов услугами размещения: менее 20% туристов используют коллективные средства размещения (207 900 из 1,2 млн в 2024 г.), что снижает экономическую отдачу от туризма и свидетельствует о высокой доле однодневных экскурсантов.

4.2 Научная новизна исследования

  1. Впервые проведен системный сравнительный анализ развития туризма и индустрии гостеприимства в Республике Марий Эл с количественной оценкой диспропорций. Ранее исследования фокусировались на отдельных аспектах (сельский туризм, кадры, экотуризм), но отсутствовал комплексный анализ двух взаимосвязанных подсистем.

  2. Выявлен и количественно обоснован дисбаланс охвата туристов услугами размещения: установлено, что менее 20% туристов используют коллективные средства размещения.

  3. Уточнена динамика асинхронности развития спроса и предложения: доказано, что рост туристского потока (+22,6% в 2024 г.) опережает развитие инфраструктуры размещения и кадрового потенциала.

  4. Разработаны научно обоснованные рекомендации по синхронизации развития двух подсистем, привязанные к конкретным выявленным проблемам (кадровый дефицит, ограниченность причальной инфраструктуры, дисбаланс охвата).

4.3 Рекомендации по сбалансированному развитию

Для сферы туризма:

  • Стимулировать увеличение длительности пребывания туристов, обеспечивая переход от экскурсионного формата к ночному.

  • Развивать событийный календарь в межсезонье для десезонализации турпотока и равномерного распределения нагрузки на инфраструктуру.

Для сферы гостеприимства:

  • Сохранить высокие темпы ввода модульных средств размещения, ориентируясь на растущий спрос (особенно в сегменте экологического и сельского туризма).

  • Завершить строительство причалов в Юрино (2025–2027) и Кокшайске (2026–2028) в установленные сроки для развития круизного туризма.

  • Реализовать программы повышения престижа профессий, целевое обучение, систему стажировок в ведущих отелях (на примере WorldSkills и целевого набора в вузы региона).

Для институциональной среды:

  • Обеспечить преемственность финансирования в рамках нового национального проекта.

  • Активизировать механизмы государственно-частного партнерства для привлечения внебюджетных инвестиций в строительство гостиниц и развитие туристской инфраструктуры.

Заключение

Республика Марий Эл находится в фазе активного формирования современной туристско-рекреационной системы. Туризм демонстрирует устойчивый рост и диверсификацию продукта, индустрия гостеприимства эволюционирует в сторону повышения качества: открыты отели категории «4 звезды», введены модульные средства размещения, развивается причальная инфраструктура. Однако выявленные диспропорции — асинхронность развития спроса и предложения, дисбаланс охвата туристов услугами размещения (менее 20%), кадровый дефицит — требуют системных управленческих решений.

Ключевая задача — синхронизация темпов развития двух подсистем для максимизации экономического и социального эффекта от туристской деятельности в регионе.

Ключевые слова: туризм, индустрия гостеприимства, Республика Марий Эл, сравнительный анализ, туристский поток, инфраструктура размещения, кадровый потенциал, диспропорции развития, событийный туризм, этнографический туризм, экологический туризм, сельский туризм.

Список основных источников

I. Нормативно-правовые акты

  1. Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года: распоряжение Правительства Российской Федерации от 20.09.2019 № 2129-р // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2019. – № 39. – Ст. 5432.

  2. О государственной программе Республики Марий Эл «Развитие культуры, туризма и архивного дела на 2013–2025 годы»: постановление Правительства Республики Марий Эл от 29.10.2018 № 410 (в действующей редакции). – URL: https://mari-el.gov.ru  (дата обращения: 23.03.2026).

  3. Паспорт национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства»: утв. президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24.12.2021 № 16. – URL: https:// www.economy.gov.ru (дата обращения: 23.03.2026).

II. Статистические и аналитические материалы

  1. Оценка туристского потока в Республике Марий Эл: статистический бюллетень / Федеральная служба государственной статистики. – 2022–2025. – URL: https://12.rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 23.03.2026).

  2. Туристический потенциал Республики Марий Эл растет: пресс-релиз / Центральный банк Российской Федерации. – 2025. – 17 июня. – URL: https://www.cbr.ru/press/regevent?id=59188  (дата обращения: 23.03.2026).

  3. По нацпроекту «Туризм и индустрия гостеприимства» Марий Эл получила 111,3 миллиона рублей / Марийская правда. – 2024. – 22 ноября. – URL: https://www.marpravda.ru/news/socivm/po-natsproektu-turizm-i-industriya-gostepriimstva-mariy-el-poluchila-111-3-milliona-rubley/ (дата обращения: 23.03.2026).

  4. Тихий регион громко выстрелил: Марий Эл приняла 1,3 млн туристов за год и не собирается останавливаться / Экология Севера. – 2026. – 11 января. – URL: https://www.ecosever.ru/article/73321.html (дата обращения: 23.03.2026).

III. Научная литература

  1. Абукаева, Л. А. Репрезентация традиций гостеприимства в марийских гостевых песнях / Л. А. Абукаева // Финно-угроведение. – 2020. – № 1 (61). – С. 18–26.

  2. Биржаков, М. Б. Введение в туризм: учебник / М. Б. Биржаков. – 9-е изд., перераб. и доп. – Санкт-Петербург: Невский фонд: Герда, 2008. – 576 с. – ISBN 978-5-94125-046-6.

  3. Лойко, О. Т. Сервисная деятельность: учебное пособие / О. Т. Лойко. – Москва: Академия, 2008. – 304 с. – (Высшее профессиональное образование. Туризм). – ISBN 978-5-7695-4684-0.

  4. Охотина, Н. М. Развитие сельского туризма в Республике Марий Эл / Н. М. Охотина // Сервис PLUS. – 2018. – Т. 12, № 3. – С. 26–33. – DOI: 10.24411/2413-693X-2018-10303.

  5. Полухина, А. Н. Сельский туризм как инновационный способ развития АПК России / А. Н. Полухина, В. П. Рукомойникова // Туризм и гостеприимство. – 2019. – № 1. – С. 22–29

Просмотров работы: 10