III Международный конкурс научно-исследовательских и творческих работ учащихся

Старт в науке

ОРГАНИЗАЦИЯ МАРШРУТА СЕЛЬСКОГО ТУРИЗМА НА ТЕРРИТОРИИ ЩЕЛИ ОЛЬХОВАЯ

• Авторы
• Руководители
• Файлы работы
• Наградные документы

Васильева М.М. 1

---

1МАОУ ДОД ЦДОД "Эрудит"

Козырь с.а. 1бенделиани д.з. 1

---

1МАОУДОД ЦДОД

Работа в формате PDF

408.1 KB

Автор работы награжден дипломом победителя I степени

Диплом школьникаСвидетельство руководителяСвидетельство руководителя

ВВЕДЕНИЕ

Муниципальное образование город-курорт Геленджик – территория, обладающая значительным туристско-рекреационным потенциалом, который в развитии туристской отрасли муниципального образования используется неравномерно. В частности, наиболее успешно развиваются прибрежные и прилегающие к ним территории, в то время как в удаленных от моря и наиболее известных историко-культурных памятников сельских населенных пунктах туризм развивается значительно медленнее.

Самыми популярными направлениями использования рекреационных ресурсов горных лесов Геленджика являются джипинг и автомобильные экскурсии, в том числе несанкционированные и наносящие ущерб экологии. Из-за растущего количества туристов все большую экологическую нагрузку испытывают также такие популярные экскурсионные маршруты как долина реки Жане, Джанхотский бор сосны пицундской, Пшадские водопады и др.

 В этих условиях большое значение приобретает разработка новых, экологически щадящих экскурсионных маршрутов, развитие пешеходного туризма и использование недревесных ресурсов леса. Мы считаем, что значительно расширить сферу туристической деятельности в населенных пунктах, удаленных от моря, способен добывательский туризм, а именно сбор ягод, плодов, грибов, лекарственных растений и других пищевых ресурсов. Это вид отдыха позволяет рационально использовать лесные богатства, развивать природосберегающий, сельский туризм.

В ходе ресурсоведческих экспедиций - изучены запасов пищевых дикорастущих  и лекарственных растений щели Ольховая Геленджикского лесхоза, составлен обзорный план размещения зарослей пищевых дикорастущих и лекарственных растений на данной территории. Обилие видов дикорастущих пищевых растений и лекарственных, высокие значения урожайности, ландшафтная доступность зарослей, наличие лесных тропинок и дорог - все это указывает на возможность организации на территории Ольховой щели маршрутов добывательского туризма в осеннее-летний период.

Проект разработан в рамках реализации Концепция развития сельского (аграрного) туризма в Краснодарском крае на 2017-2020 годы.

С целью развития на данной территории сельского туризма, нами разработан путеводитель «Щель Ольховая – гора Отрез». Информация, размещенная в работе, собрана на основе старых и современных путеводителей, атласов, официальных данных администрации муниципального образования город-курорт Геленджик, и данных, полученных в ходе экспедиций этнографических, геоботанических. Собранный материал позволил описать объекты, которые будут востребованными при организации на данной территории сельского туризма.

Цель проекта: организация сельского (добывательского) туризма в пределах маршрута «Щель «Ольховая – гора «Отрез» села «Михайловский перевал муниципального образования город-курорт Геленджик с использованием структуры муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Центр  дополнительного образования детей «Эрудит». Задачи проекта:

Экономические задачи:  получение прибыли от реализации проекта; содействие развитию сельского туризма как части туристско-рекреационного комплекса Геленджика; содействие привлечению инвесторов в развитие сельского туризма; повышение экономической эффективности культурно-исторических, рекреационных ресурсов; разработка туристского продукта сельского туризма межсезонного функционирования с целью обеспечения занятости населения.

Социальные задачи: повышение качества обслуживания туристов как важнейшего элемента развития сферы услуг в сельских районах Краснодарского края; сохранение и возрождение в сельских районах Краснодарского края культурного наследия.

Экологические задачи: эффективное использование, охрана и восстановление природных рекреационных ресурсов сельских районов Геленджика;  повышение эффективность экологического образования населения: местных и отдыхающих, взрослых и детей; популяризация рационального природопользования.

Валеологические задачи: восстановление физических и духовных сил человека через обеспечение полноценного отдыха; повышение рекреационно-оздоровительного потенциала нашего курорта через развитие активного отдыха. Реализацию проекта планируется осуществлять в период 2016-2019 гг.

1. Описание модели

Модель организации сельского туризма планируется реализовывать в пределах маршрута «Щель «Ольховая – гора «Отрез» села «Михайловский перевал муниципального образования город-курорт Геленджик. Проект направлен на организацию активного природосберегающего отдыха в  восточной части села Михайловский перевал, удаленной от развитой сельской инфраструктуры, и предполагает знакомство с этнографическими и  природными объектами данной территории, а также с укладом жизни современных селян, кулинарными традициями и местными экообычаями.

Проектом предусматривается прием туристов на маршруте в осенне-летний период, организация сезонного сбора съедобных дикорастущих и лекарственных растений, размещение в сельских усадьбах, предоставления комплекса образовательно-досуговых мероприятий, экскурсионных услуг ля различных социальных, возрастных, тематических групп потребителей.

На маршруте организованы тематические торговые точки, позволяющие приобрести сельскохозяйственную продукция местных жителей и сувенирную продукцию учащихся центра «Эрудит», пункты проката туристического снаряжения и реквизита для добывательского туризма.

Проект инициирует муниципальное автономное образовательное учреждение центр дополнительного образования «Эрудит» (далее – МАОУ ДОД ЦДОД «Эрудит». Проект способствует расширения спектра платных услуг центра «Эрудит», трудоустройству подростков-учащихся учреждения, повышению доходов жителей села.

2.Характеристика маршрута

В основу разработки модели организации сельского туризма на данной территории легли исследования Дунаевской Я.Н., Козырь С.А., проводимые в период с 2014 по 2016 годы в рамках создания путеводителя «Щель «Ольховая – гора «Отрез» http://erudit-gel.ru/tvorcheskie-proektyi-nashih-uchashhihsya/ .

Пешеходный маршрут: с. Михайловский перевал – щель Ольховая - гора Отрез. Протяженность: 15 км. Маршрут имеет информационное оформление, оформление остановок и привалов, смотровые площадки, приспособления  снижающие антропогенное воздействие на ландшафт,  пункты размещения посетителей, торгово-образовательные пункты «Пасека в Ольховой», «Дары леса и сада», «Игры на природе», «Сувениры», «Прокат». На маршруте оборудованы емкости для сбора мусора, размещен биотуалет. Начало маршрута - переулок Ольховый села Михайловский перевал, далее по тропе в восточном направлении вдоль реки Ольховая до полян, которые расположены в среднем течении; затем по лесной дороге подъем на гору Отрез до вершины.

На маршруте описано более 23 экскурсионных объектов, которые сгруппированы по географическому признаку (месторасположению). На маршруте - 7 экскурсионных остановок. Рекреационная емкость территории составляет от 15 до 225 чел. в день на га. В результате ресурсоведческих исследований выявлено 14 видов дикорастущих пищевых растений 9 видов лекарственных растений.

3.Перечень предоставляемых услуг на маршруте

Оказываемые услуги классифицируем на 3 группы.

1 группа – исполнители, являющиеся сотрудниками и учащимися центра «Эрудит» с использованием уже имеющейся материальной базы учреждения:

организация маршрутов собирательного туризма (сбор пищевых дикорастущих и лекарственных растений и учётом значений эксплуатационного запаса в текущем году);  проведение тематических экскурсии по маршруту для взрослых и детей с использованием путеводителя «Щель «Ольховая – гора «Отрез»;  проведение учебных экскурсий для школьников и студентов; организация  научно-исследовательских экспедиций и полевых практик для студентов и школьников по направлениям: ресурсоведение, ботаника, гидробиология, геология, этнография; организация эколого-этнографических мероприятий; услуги народно-хоровых студий, фольклорных коллективов; организация экологических игр на природе; услуги англоговорящих экскурсоводов для групп иностранных туристов (прил.№ 3); возможность приобретения тематических сувениров, сборника рецептов по приготовлению блюд из дикорастущих растений; прокат туристического снаряжения, корзин для сбора дикорастущих растений.

2 группа – исполнители – жители села, ведущих личные подсобные хозяйства: возможность приобретения экологически чистой сельскохозяйственной продукции у жителей села (самостоятельная заготовка с приусадебного участка); организация мастер-классов «Рецепты местных заготовок дикорастущих растений щели «Ольховая»;

3 группа – исполнители – индивидуальные предприниматели села: возможность приобретения пчеловодческой продукции; в перспективе - размещение в сельских усадьбах села Михайловский перевал по ул. Северная, ул. Заречная, пер. Ольховый по договорам аренды.

4.Потребители

Потенциальными потребителями являются: семьи с детьми; пожилые люди; пожилые люди с внуками; компании молодых людей; люди, которым противопоказана смена климатических поясов; организованные группы школьников, студентов; иностранные туристы.

5.Оборудование маршрута

         На маршруте планируется организовать дорожно-тропиночную сеть; возведение временных сооружений для осуществления рекреационной деятельности, площадок для кратковременного отдыха; санитарное обустройство территории, оформление входа, питьевых источников, размещение малые архитектурные формы. 

        Площадки для  кратковременного отдыха планируется разместить вдоль дорожно- тропиночной сети, оборудовать малыми архитектурными формами, емкостями для сбора мусора – урнами и мусоросборниками, что даст возможность предотвратить загрязнение почв, поверхностных и грунтовых вод. Вывозка и утилизация мусора и хозяйственно-бытовых отходов будет производиться согласно Санитарным правилам по договору обслуживания специализированным предприятием в установленные городской СЭС места.

    6. План реализации проекта

7.Механизмы реализации и схема управления проектом

7.1. Участники проекта

МАОУДОД ЦДОД «Эрудит»  более 20 лет занимается экологическим образованием детей и взрослых в МО г-к Геленджик; накоплен обширный программно-методический банк, педагоги-экологи владеют необходимыми знаниями для того, чтобы стать инициативной группой при реализации данного проекта, учащиеся центра - юные экологи смогут принять в этом самое активное участие совместно со своими родителями. Тип учреждения – автономное -  дает возможность свободно распоряжаться доходами, открывать расчетные счета, кроме того не обязаны осуществлять все операции с безналичными денежными средствами через лицевые счета, открытые в федеральном казначействе, что будет способствовать значительному повышению мобильности финансовых потоков и тем самым позволит более оперативно решать неотложные финансовые вопросы. Уставом данного учреждениями определена возможность оказания платных услуг.

Лесной участок (в пределах Геленджикского опытного лесхоза Михайловского лесничества) для осуществления данного вида лесопользования предоставляются на основе договора безвозмездного пользования (для муниципальных учреждений) на основании статьи 41 ЛК РФ.  Договор безвозмездного пользования участком лесного фонда заключается на срок 3 года для осуществления нескольких видов лесопользования: побочное лесопользование, пользование лесным фондом в научно-исследовательских целях, пользование лесным фондом в культурно-оздоровительных целях СЗ РФ. 1995. №47. Ст. 4471.

Учреждении создает в своей структуре функциональное образование «Научно-управленческий центр «Территория сельского туризма», вносит дополнения в устав учреждения, издает соответствующие локальные акты (приложение 3); выделяет финансовые средства, материальные ресурсы для организации сельского туризма; обеспечивает кадровый состав (педагоги, методисты) - схема 2.

Функции научно-управленческого центра: определяет допустимые рекреационные нагрузки на данный природный комплекс; осуществляет контакты с научными организациями, муниципальными структурами управления, субъектами сельского туризма;  разрабатывает формы договоров и соглашений;  составляет штатное расписание; осуществлять координацию деятельности.

Функции рекламной службы: разработка рекламных продуктов; распространение рекламы через социальные сети, в том числе сайт администрации МО; распространение рекламы через частные гостиницы и частный сектор, на туристических ярмарках в других регионах; распространение информации в профильные образовательные учреждения; организация пропагандистских акций, флэш-мобов; публикации в СМИ, в том числе и электронных, издание брошюр и др. рекламных материалов

Функции экскурсионной службы: разработка и проведение тематических экскурсий для взрослых и детей; разработка и проведение учебных экскурсий; организация научно-исследовательских экспедиций и практик для школьников и студентов; организация событийных туров; организация эколого–этнографических мероприятий,выставок, экологический игр.

Служба торговли и размещения. Реализация осуществляется с привлечением в форме возмездного сотрудничества индивидуальных предпринимателей: реализация путевок на участие в различных видах экскурсий, других образовательно-развлекательных мероприятиях; реализация сувенирной продукции, изготовленной учащимися ЦДОД «Эрудит»; реализация с/х продукции на маршруте с привлечением граждан, ведущих личные подсобные хозяйства (Федеральный закон от 7 июля 2003 г. № 112 «О личном подсобном хозяйстве»); реализация пчеловодческой продукции на маршруте с привлечением индивидуального предпринимателя (пасечник) и готовой продукции (продавец изделий из сельскохозяйственных и дикорастущих растений); прокат туристического снаряжения, корзин.

Служба «Чистота и порядок»: организация уборки и благоустройства маршрута; организация защиты уязвимых участков маршрута.

7.2. План доходов

Основные доходы в виде выручки от реализации:

1. Стоимость экскурсионного билета на маршруты собирательного туризма - взрослого человека - 700 руб. дети - 670; время пребывания от 3 до 8 часов.
2. Стоимость экскурсионного билета на тематические экскурсии - взрослого человека - 700 руб. дети - 670; время пребывания от 3 до 5 часов.
3. Стоимость экскурсионного билета учебные экскурсии для школьников -  из расчёта 350р/чел. стоимость посещения, время пребывания – 3 часа.

4. Стоимость научного руководства экспедициями и полевыми практиками для учащихся - оплата разовую и за весь период пребывания 300  руб./час.

5. Стоимость организации экологических игр на природе из расчета 200 руб/час на одну группу (от 7 до 15 чел).

6. Стоимость англоговорящие экскурсоводов - из расчета 300 руб/час.

7. Реализация сувениров (стоимость на каждое изделие определяется исходя из стоимости материалов + стоимость работы + 15%).

8. Прокат туристического снаряжения (рюкзаки, спальники, коврики, котлы, палатки), - 100 руб. на одну единицу в сутки, корзины – 50 руб. за одну ед/день.

Дополнительные доходы:

1.Процент (10%) от прибыли за реализованную сельскохозяйственной продукции в рамках реализации договоров с гражданами, ведущими личные подсобные хозяйства.

2.Процент (10%) от прибыли за реализованную пчеловодческой продукцию в рамках реализации договора с индивидуальным предпринимателем.

3.Процент (10%) от прибыли за реализованную готовой продукции в рамках реализации договора с индивидуальным предпринимателем.

4.Процент (10%) от прибыли за проведение кулинарных мастер-классов в рамках реализации договора с владельцами сельских усадеб.

5. Процент (10%) от прибыли за размещение в сельских усадьбах в рамках реализации договора с владельцами сельских усадеб.

8. Кадровое обеспечение проекта

Общее количество рабочих мест - 9. Должностные обязанности: руководитель проекта (осуществляет общее руководство – Козырь С.А., заместитель директора по воспитательной работе МАОУДОД ЦДОД «Эрудит»), специалист по маркетингу (взаимодействие с внешними структурами, в том числе с индивидуальными предпринимателями, реализация путевок, реклама), методист-организатор (разрабатывает экскурсионные продукты), аниматоры (проведение экологических мероприятий, игр), экскурсоводы (проведение экскурсий, экспедиций, практик), уборщики (уборка и благоустройство маршрута). 

Режим работы:  аниматоры, экскурсоводы, уборщики -  посменный (сутки через сутки); руководитель, специалист по маркетингу, методист -  8-ми часовой рабочий день 4 недели в месяц 5 дней в неделю.

Описание количественного и качественного потенциала кадров представлено в таблицах 1, 2.

Таблица 1. Штатное расписание участников проекта, июнь, сентябрь

Таблица 2. Штатное расписание участников проекта,июль, август, октябрь

9.Материальные и прочие затраты

Для осуществления деятельности потребуются затраты на расходные материалы, оборудование и прочие затраты, которые представлены в таб. 3,4.

Таблица 3. Расходные материалы (в день на 1 группу)

Доставку осуществляем миниавтобусом с привлечением индивидуального предпринимателя. Стоимость доставки составляет 2400 руб. на группу (часовая занятость 800 руб. час). Ежемесячные общехозяйственные расходы составляют 1500 руб. Плата лесхозу – 0 руб. В состав прочих расходов входят услуги связи (2100 руб. в месяц) и вывоз бытовых отходов (8000 руб. в месяц). В состав коммерческих расходов входят: печать рекламных буклетов, информационных плакатов. Общая стоимость на сезон - 20470 руб., в месяц - 4094 руб.

Таблица № 4. Оборудование

Оборудование имеет малую стоимость, поэтому учитывается в составе материальных затрат.  Налог на имущество не уплачивается. Номер амортизационной группы – 1, 2.

10.Схема инвестирования в проект

Объем первоначальных средств от приносящих доход деятельности центра «Эрудит» составляют – 265083,3 руб. Эти средств в полном объеме возвращаются за первый сезон. В последующие годы - финансирование от полученной в предыдущие годы прибыли и доходов центра.

11. Критерии оценки эффективности и результатов проекта

Организация маршрута сельского туризма будет способствовать устойчивому использованию природных ресурсов в условиях рыночной экономики. Важно осознать, что все без исключения члены общества получают пользу от охраны окружающей среды и понесут большие потери в случае деградации. Следовательно, риск и прибыли нужно оценивать с точки зрения широких и долгосрочных перспектив.

         Факторы, связанные со все большей урбанизацией среды обитания человека, оказывают в основном негативное влияние на здоровье его. Путешествие по нашему маршруту - это повышение двигательной активности, что является составляющей ЗОЖ. Сочетание экотуристической и эколого-просветительской деятельности на маршруте значительно повышает эффективность экологического образования населения. Критериями оценки экономической эффективности нашего проекта представлены в таблице 10.

 Таблица 10. Критерии эффективности оценки проекта

Расчет точки безубыточности представлен на графике рисунка 1.

Точка безубыточности составляет в натуральном выражении – 2132 проданных экскурсионных билета за сезон; точка безубыточности в денежном выражении – 1239485 руб. выручки от продаж; запас финансовой прочности – 94727 руб.

Реализация проекта будет сопровождаться социальными и эколого-валеологическими эффектами:

Прямые эффекты: уплата отчислений в государственные внебюджетные фонды (пенсионный фонд, фонды социального и обязательного медицинского страхования) – 574 746 руб.;

• уплата налогов в бюджеты – 847 583  руб., в том числе НДС – 748 948 руб., налог на прибыль – 98 634 руб.;
• создание 9-ти рабочих мест, в том числе для подростков-учащихся центра «Эрудит»;

- увеличение числа предприятий, обслуживающих туристов, и числа экскурсионных маршрутов, что стимулирует конкуренцию и способствует повышению качества услуг.

Косвенные эффекты: развитие инфраструктуры сел Геленджикского района, не имеющих выгодных прибрежных территорий; повышение уровня занятости и доходов местного населения, деятельность которого связана с обслуживанием маршрута сельского туризма.

Экологическолого-валеологические эффекты: сокращение ущерба от загрязнения экосистем, вызванных «диким» туризмом; более активный рост лесных экосистем в связи с устранением стресса, вызванного большой антропогенной нагрузкой; восстановление физических и духовных сил человека через обеспечение полноценного отдыха; рационализация использования рекреационно-оздоровительного потенциала нашего курорта через развитие активного отдыха; формирование у посетители маршрута природоохранных норм поведения, экологическое просвещение населения.

12. Перспективы развития проекта

В дальнейшем планируется развитие следующих направлений деятельности:

1.Организация службы по оказанию содействия в предоставлении услуг размещения туристов в  усадьбах сельских жителей (индивидуальных предпринимателей).

2.Создание объединения волонтеров-агротуристов (студенты аграрных и других ВУЗов), которые будут участвовать в традиционном сельском труде (в крестьянско-фермерские хозяйствах, например, при уборке (и обрезке), сборе клубники, фруктов и овощей;) и отдыхать в сельских усадьбах. т.е. совмещать трудовую практику и сельский отдых.

3.Создание сельского мини-музея на базе дома культуры села.

4. Разработка и организация приключенческих туров.

5.Трудоустройство подростков -  учащихся центра «Эрудит» в качестве экскурсоводов и аниматоров на маршрутах, реализация сувениров, изготовленных учащимися центра.

6.Организация эколого-этнографических мероприятий.

7.Услуги народно-хоровых студий, фольклорных коллективов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Разработаный нами проект «Щель Ольховая» описывает модель организация сельского (добывательского) туризма в пределах маршрута «Щель «Ольховая – гора «Отрез» села Михайловский перевал муниципального образования город-курорт Геленджик с использованием структуры муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Эрудит». Проект предусматривает организацию сезонного сбора съедобных дикорастущих и лекарственных растений, предоставления комплекса образовательно-досуговых мероприятий, экскурсионных услуг для различных социальных, возрастных, тематических групп потребителей в осенне-летний период. Наш туристический продукт направлен на организацию активного природосберегающего отдыха и предполагает знакомство с этнографическими и природными объектами данной территории, а также с укладом жизни современных селян, кулинарными традициями и местными экологическими обычаями.  На маршруте будут организованы тематические торговые точки, позволяющие приобрести сельскохозяйственную продукция местных жителей и сувенирную продукцию учащихся центра «Эрудит», пункты проката туристического снаряжения и реквизита для добывательского туризма. Рекреационная емкость территории составляет от 15 до 50 человек в день. Полный перечень предоставляемых услуг на маршруте составляет 14 наименований.

Объем первоначальных средств от приносящих доход деятельности центра «Эрудит» составляют – 265083,3 руб. Эти средств в полном объеме возвращаются за первый сезон. В последующие годы - финансирование от полученной в предыдущие годы прибыли и доходов центра «Эрудит».

Критерии оценки экономической эффективности следующие. Получение чистой прибыли за время реализации проекта - 394 538 руб. Значение индекса прибыльности (рентабельности) инвестиций (PI) больше 1 - 1,25. Расчет точки безубыточности составляет в натуральном выражении – 2132 проданных экскурсионных билета за сезон; точка безубыточности в денежном выражении – 1239485 руб. выручки от продаж; запас финансовой прочности – 94727 руб.

Социальный эффект, проявляется в создании 9 рабочих мест и  уплате налогов в бюджеты – 847 583  рублей, в том числе НДС – 748 948 руб., налог на прибыль – 98 634 руб.; уплата отчислений в государственные внебюджетные фонды составляет 574 746 рублей и др.

Особую группу составляют эколого-валеологические критерии, которые следует оценивать с точки зрения широких и долгосрочных перспектив.

Список литературы

1. Лесной кодекс РФ Статья 41.

2.ФЗ № 174 «Об автономных учреждениях» (редакция с 16 ноября 2014 года).

3. Государственный стандарт РФ. Гост Р 50644-94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов.

4.Приказ МПР РФ №108 от 24.04.2007г. Правила использования лесов для осуществления рекреационной деятельности. Зарегистрирован в Минюсте РФ 22.05.2007. № 9515.

5.Концепция развития сельского (аграрного) туризма в Краснодарском крае на 2017-2020 годы.

6.Имескенова Э.Г., Ишигенов И.В., А.Д. Манханов. Аграрный туризм

(учебно – методическое пособие для самостоятельной работы студентов)

Улан-Удэ: Изд-во БГСХА, 2014. – 167 с.

7.Сельский и экологический туризм как фактор устойчивого развития территории – ГБУК «Центр развития туризма Свердловской области, 2011. - 32 с.

8.Сельский туризм в РФ: тенденции и перспективы развития – Волков С.К. экономика, предпринимательство и право. - 2012. - №6 (17). - С.30-38.

Приложение № 1

ПОЛОЖЕНИЕ

 о научно-управленческом центре «Территория сельского туризма»

муниципального автономного образовательного учреждения

дополнительного образования детей

«Центр дополнительного образования детей «ЭРУДИТ»

муниципального образования город-курорт Геленджик

1.Общие положения

1.1.Настоящее Положение разработано в соответствии с Федеральным законом от 3 ноября 2006 г. № 174-ФЕ «Об автономных учреждениях», Концепцией развития сельского (аграрного) туризма в Краснодарском крае на 2017-2020 годы, уставом Муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Центр дополнительного образования детей «Эрудит» муниципального образования город-курорт Геленджик.

1.2. Научно-управленческий центр «Территория сельского туризма» (далее – Центр) является коллегиальным органом управления проекта по организации сельского (добывательского) туризма в пределах маршрута «Щель «Ольховая – гора «Отрез» села «Михайловский перевал муниципального образования город-курорт Геленджик с использованием структуры муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Центр дополнительного образования детей «Эрудит».

1.3. Основными задачами деятельности Центра являются:

-    получение прибыли от реализации проекта;

- содействие развитию сельского туризма как части туристско-рекреационного комплекса Геленджика;

-    содействие привлечению инвесторов в развитие сельского туризма;

- повышение экономической эффективности культурно-исторических, рекреационных ресурсов;

- разработка туристского продукта сельского туризма межсезонного функционирования с целью обеспечения занятости населения.

-   повышение занятости населения.

- повышение качества обслуживания туристов как важнейшего элемента развития сферы услуг в сельских районах Краснодарского края;

- сохранение и возрождение в сельских районах Краснодарского края культурного наследия;

- эффективное использование, охрана и восстановление природных рекреационных ресурсов сельских районов Геленджика;

- повышение эффективность экологического образования населения;

- популяризация рационального природопользования;

- восстановление физических и духовных сил человека через обеспечение полноценного отдыха;

- повышение рекреационно-оздоровительного потенциала нашего курорта через развитие активного отдыха.

2.Организация деятельности Центра

2.1. Центр в соответствии с задачами организует следующую деятельность:

- определяет допустимые рекреационные нагрузки на данный природный комплекс;

-осуществляет контакты с научными организациями, муниципальными структурами управления, субъектами сельского туризма (физические лица, имеющие необходимые условия, продукт для реализации проекта);

- разрабатывает формы договоров и соглашений;

- составляет штатное расписание;

- осуществлять координацию деятельности служб: рекламное, торговли, продаж. «Чистота и порядок».

2.2 Функции рекламной службы:

- разработка рекламных продуктов (буклетов, информационных бюллетеней, интернет-реклама);

- распространение рекламы через социальные сети, в том числе сайт администрации МО;

- распространение рекламы через частные гостиницы и частный сектор Геленджика, на туристических ярмарках в других регионах;

- распространение информации в профильные образовательные учреждения (школы, колледжи, вузы).

- организация пропагандистских акций, флэш-мобов;

-  публикации в СМИ, в том числе и электронных, издание брошюр и др. рекламных материалов

2.3.Функции экскурсионной службы:

- разработка и проведение тематических экскурсий для взрослых и детей;

- разработка и проведение учебных экскурсий для школьников и студентов;

- организация научно-исследовательских экспедиций и практик для школьников и студентов;

-организация событийных туров;

-организация эколого–этнографических мероприятий, вернисажей, выставок, экологический игр на природе.

2.4.Функции службы торговли и размещения:

- реализация путевок на участие в различных видах экскурсий, других образовательно-развлекательных мероприятиях;

-реализация собственной сувенирной продукции, изготовленной учащимися объединений «Природа и творчества», «Студия визуальных идей» МАОУ ДОД ЦДОД «Эрудит»;

-  реализация сельскохозяйственной продукции на маршруте с привлечением граждан, ведущих личные подсобные хозяйства (Федеральный закон от 7 июля 2003 г. № 112 «О личном подсобном хозяйстве»);

 - реализация пчеловодческой продукции на маршруте с привлечением индивидуального предпринимателя (пасечник) и готовой продукции (продавец изделий из сельскохозяйственных и дикорастущих растений);

- прокат туристического снаряжения, корзин.

2. 5 Функции службы «Чистота и порядок»:

- организация уборки и благоустройства маршрута;

- организация защиты уязвимых участков маршрута.

3. Состав Центра

3.1. Центр возглавляет заместитель директора по воспитательной работе.

3.2.Членами Центра являются директор, заместители директора, методисты, педагоги, учащиеся МАОУ ДОД ЦДОД «Эрудит» на безвозмездной основе и с оплатой труда (на основании договора).

4. Финансовые права

4.1. Центр вправе организовывать оказания платных услуг, в рамках устава МАОУ ДОД ЦДОД «Эрудит».

4.2.Центр в рамках своей компетенции имеет возможность свободно распоряжаться доходами, открывать расчетные счета, кроме того не обязаны осуществлять все операции с безналичными денежными средствами через лицевые счета, открытые в федеральном казначействе, что будет способствовать значительному повышению мобильности финансовых потоков и тем самым позволит более оперативно решать неотложные финансовые вопросы.

4.3. С согласия своего учредителя, учреждение вправе вносить денежные средства и иное имущество в уставный (складочный) капитал коммерческих организаций. При накоплении средств, возможно приобретение здания, оборудование и др., которыми учреждение может свободно распоряжаться (продавать, сдавать в аренду).